Exemplos de empresa que utiliza a avaliação

Conceito de uma autor sobre Clima Organizacional
Livro: Psicodinâmica da Vida Organizacional
Autor(a): Cecilia W. Bergamini/ Roberto Coda

A Pesquisa de Clima Organizacional caracteriza-se como um canal de comunicação entre a direção e o corpo de empregados da organização. Representa um modo constante de obter e de fornecer feedback, mantendo o foco voltado para as necessidades dos empregados. Orienta e democratiza a participação doa funcionários no preocesso de gestão, uma vez que as decisões passam a incluir tambem as tendências os pontos de vista dos empregados que foram manisfestados através da pesuisa. É, em última análise, um modo de promover uma evolução das relações de trabalho, chamando a força de trabalho para auxiliar na missão de melhorar a ambiência organizacional, alterando e transformando os mais diferentes aspectos que efetivamente podem alavacar o sucesso organizacional.
São esses aspectos que os elementos básicos formados daquilo que é chamado Clima Organizacional e que nada mais é do que o indicador do nivél de satisfação (ou de insatisfação) experimentado pelos empregados no trabalho.
Clima origina0se do grego Klima significa tendência, inclinação. Quando se examina a evolução da teoria administartiva, é posivel perceber que, a partir de determinado estágio, as organizações começam a ser comparadas a organismos vivos.
Clima Organizacional reflete, então, uma tendência ou inclinação a respeito de até que ponto as necessidades da organização e das pessoas que dela fazem parte estariam efetivamente sendo atendida, sendo esse aspecto um dos indicadores da eficácia organizacional. A pesuqisa de clima organizacional é um instrumento pelo qual é possivel atender mais perto as necessidades da organização e do quadro de funcionários a sua disposição, a medida que caracteriza tendências de satisfação, tomando por base a consulta generalizada aos diferentes colaboradores da empresa. Caso surjam necessidades críticasem termos de atendimento, um