Exemplo de planejamento estratégico

Páginas: 6 (1466 palavras) Publicado: 5 de abril de 2011
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC-Joinville) Exemplo Aplicado de Planejamento Estratégico PLE - Planejamento Estratégico Outubro de 2010

UNIVERSIDADE:

TRABALHO: MATÉRIA: DATA:

DESCRIÇÃO DO TRABALHO:

Trabalho refente a aplicação do Planejamento Estratégico atraves de análises internas e externas, afim de que atraves do desdobramento de metaspossase atender adequadamente todos os stakeholders Marcel Eiji Shibata
1

AUTOR:

ANÁLISE EXTERNA
PRINCIPAIS EVENTOS Fatores econômicos, sociais, políticos, tecnológicos. Mercado, concorrência, fornecedores, distribuição. Outras Forças Externas IMPACTO NA EMPRESA RESPOSTAS AMEAÇAS OPORTUNIDADES * Aumento das Vendas e valorização * Realizar levantamento em campo do capital (comércio). dodesenvolvimento da Região de 6 em 6 meses e fazer investimentos de * Vendas de Doces e lanches para os acordo com o crescimento/capital. comercios próximos. * Focar a Panificadora em pães que agradam o cliente e com preços acessíveis (PÃO SERÁ O FOCO DO NEGÓCIO). * Desenvolver receitas novas para chamar clientes diferenciados. * Panificadora aberta a partir das 06:15h. * Instalar câmeras de segurançae colocar aviso grande em frente a panificadora que o Comércio é vigiado. * Concorrentes fecharem devido a furtos. * Não deixar muito dinheiro em caixa. * Apoiar campanhas que diminuem a Criminalidade (trabalhos junto as Igrejas próximas ao comércio).

Crescimento Horizontal e Vertical de residências e comércios.

Mercado iniciando a comercialização de pães, doces e bolos.

* Concorrênciana Venda de Pães, Doces.

* Risco de Furtos e Roubos.

Aumento da criminalidade

* Diminuição da procura de residências na Região.

2

Desenvolvimento e enrriquecimento do Bairro

* Realizar levantamento em campo * Aumento das Vendas e valorização do desenvolvimento da Região de 6 do capital (comércio). em 6 meses e fazer investimentos de acordo com o crescimento/capital. *Oportunidade de trabalhar com o foco voltado a clientes de classe média/alta. * Trabalhar focado a classe média/alta apenas após estudos de caso. * Focar a Panificadora em pães que agradam o cliente e com preços acessíveis (PÃO SERÁ O FOCO DO NEGÓCIO). * Comercializar apenas doces que mais agradam os Clientes (Realizar pesquisa de campo). * Focar a mercearia apenas em ítens mais comercializados porresidentes. * Fazer parceria com a Coca Cola, vendendo apenas Refrigerantes da Marca dela. * Panificadora aberta a partir das 06:15h. * Aumento do Preço do Trigo. * Aumento do Preço dos Ovos. * Aumento do Preço do Açucar. * Aumento menos significativo de outros ingredientes e materiais de consumo. * Desenvolvimento da empresa própria.

Nova padaria próxima ao Comércio

* Concorrência na Venda dePães, Doces, bolos e itens de mercearia.

Santa Catarina junto a todo o Brasil iniciando a mudança para novas áreas de atuação. (Alta Tecnologia, Medicina, P&D, etc)

* Manter-se informado em relação a inflação, desenvolvimento do pais e possíveis Crises na área de atuação. * Investir em Tecnologia inicialmente na fabricação de pães. * Verificar sempre o volume de vendas. * Manter-se informado denovas tecnologias aplicadas.

Desenvolvimento da Tecnologia em fabricação de pães * Desenvolvimento dos e massas em geral. Concorrentes.

* Facilidade e agilidade na fabricação. * Qualidade e diferencial nos produtos gerando aumento das vendas.

3

ANÁLISE INTERNA - Pontos Fortes
PONTOS FORTES Localização da Panificadora (Próxima de Condomínios, Casas, Igrejas, Escolas, e Comércios).Estar sempre aperfeiçoando as receitas sem esquecer de levar em consideração os produtos vendidos pelos Concorrentes. De acordo com o crescimento de vendas, começar a trabalhar em dois turnos (das 06:15 ás 11:00h e das 14:15 ás 19:00h). Levar em consideração o fluxo de vendas nos Horários de extremidade, e mudá-los caso a venda seja baixa. Gerenciar os Custos de acordo com as vendas realizadas...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Exemplo de Planejamento Estratégico
  • Planejamento Estratégico
  • Planejamento Estratégico
  • Planejamento estrategico
  • Planejamento estratégico
  • Planejamento estratégico
  • Planejamento estrategico
  • Planejamento estrategico

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!