Executivo de sucesso

Páginas: 2 (485 palavras) Publicado: 15 de dezembro de 2012
Em um executivo de sucesso é possível encontrar traços que definem e justificam a posição em que essa pessoa ocupa. Essas características podem ser vista em sua personalidade, em habilidades únicasou raras e atitudes que distinguem um executivo bem sucedido de outra pessoa.

Um executivo de sucesso tem que ter uma personalidade arrojada , ou seja devem assumir riscos e incorporar ideias queos demais não usariam. Ou seja eles tem a confiança e para arriscar e estão preparados para receber o ônus de sua ação.

Além de ser arrojado ele tem que ter personalidade criativa. A criatividade éfundamental para um executivo já que o mesmo precisa tomar decisões e as vezes o cenários não são favoráveis e ele tem que utilizar os recursos disponíveis para que não hajam perdas e isso trás anecessidade de criatividade para uma boa gestão.

Outro característica da personalidade de um líder é o mesmo sempre buscar fazer relações estratégicas que ajudarão o mesmo no âmbito pessoal e noprofissional ou seja ele faz relações de forma que ele use-as de forma positiva na gestão da empresa. Sejam essas relações dentro ou fora da organização.

Um bom executivo tem que dispor de diversashabilidades para se tornar bem sucedido, dentre elas pode –se destacar a capacidade de motivar sua equipe. Eles influenciam sua equipe de uma forma que faça com que ela dê o máximo em pró de um objetivocomum a todos.

Deve ser destacado em um executivo é sua visão, ele tem que enxergar além dos demais ou seja ver qualidades e oportunidades onde ninguém pode , tanto de forma positiva quantonegativa. E a partir disso ele toma atitudes de forma que possa tirar proveito.

Um executivo que pretende ser bem sucedido precisa desenvolver a habilidade de auto avaliação. A habilidade de perceberos erros e não se julgar sempre certo. Isso é uma ferramenta importante para que erros não sejam repetidos. Além disso os pontos cujos os quais o mesmo tem deficiência para que o mesmo procure...
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