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Conceito e Importncia, prtica dos clssicos da Administrao Administrao Conceito o processo ou atividade dinmica, que consiste em tomar decises sobre objetivos e recursos. O processo de administrar inerente a qualquer situao em que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de resultado ou objetivo. A administrao pode ser caracterizada como uma tecnologia e, como tal, nunca fica parada estando em constante evoluo. Objetivos, decises e recursos so palavras-chave na definio do conceito, logo, administrar o processo de tomar e colocar em prtica decises sobre objetivos e utilizao de recursos. Administrao Processo de tomar decises sobre objetivos e recursos. Administrao Principais decises do processo Administrativo. Planejamento Organizao Direo Controle Administrao Recursos Podemos classificar os recursos utilizados pelas organizaes em seis tipos principais 1-Instalaes 2-Espao 3-Tempo 4-Dinheiro 5-Informao 6-Pessoas Administrao Organizao So sistemas de recursos empregados na realizao de objetivos. ObjetivosSo resultados esperados, ou fins que organizao ou sistemas procuram atingir. Administrao Modelos O comportamento ou desempenho de um modelo depende de variveis que podem ser controladas ou manipuladas e de variveis que no podem ser controladas, no manipulveis. Para uma empresa, como parte de um sistema global, as variveis controlveis encontram-se nos investimentos, na localizao da empresa, no porte, nmero de funcionrios e fatores internos de natureza quantificvel. Entre as variveis incontrolveis temos Comportamento do mercado, concorrncia, desempenho da economia, demandas sociais, ambientais, valores sociais, entre outros Administrao Escolas Clssica ou Cientfica A diretriz desta escola postula que uma empresa para atingir seus objetivos, deve planejar o desenvolvimento, organizar-se adequadamente e controlar todas as atividades. cones desta escola Taylor EUA e Fayol Frana. Estudos baseados em mtodos e sistemas de racionalizao, diviso de funes e