evoluçao

Plano de Negócio
Inovação, ideias e oportunidades de negócio

Plano de Negócio – o que é?
Documento que define o nosso negócio nas suas diferentes vertentes, de uma forma qualitativa e quantitativa. No fundo, é uma estimativa, o mais realista possível, dos dados previsionais do negócio, de onde se poderá extrair a informação relativa à saúde financeira da empresa.

Plano de Negócio – o que é?
Na prática, é o documento que sistematiza a informação sobre:

Qual é a ideia Que resultados Como implementála Plano de Negócio – para quê fazê-lo?
Este documento é fundamental para:
 Conseguirmos concluir sobre a

viabilidade da nossa ideia;
 Quantificar o investimento necessário;
 Sustentar um pedido de financiamento para a nossa ideia;
 Servir de base ao planeamento estratégico interno.

Plano de Negócio – que estrutura?
O plano de negócio deverá incluir informações sobre (poderá sofrer algumas alterações conforme o projeto a apresentar):

 Identificação da empresa;
 Análise do Produto/Serviço e correspondente mercado;
 Análise do Cliente e política de preços;
 Análise da Distribuição (ou, no caso de negócios mais complexos, Estratégia de Marketing);
 Análise Financeira.

PN – Identificação da empresa
Deverá incluir:
 Identificação do promotor (se for uma

mais-valia, incluir o CV);
 Identificação do projeto (nova empresa, reestruturação, franchising,…);
 Forma jurídica;

 Objetivos do projeto.

PN – Análise do P/S e mercado
Deverá incluir informação sobre:
 Identificação do mercado e os seus intervenientes e da sua

evolução;
 Identificação do(s) produto(s)/serviço(s) que nos propomos oferecer ao mercado acima descrito – incluindo o seu conceito, performance, imagem, qualidade e serviços associados;
 Sob que marca vai ser lançado o produto/serviço.
Nota: O p/s deverá ser sempre apresentado como uma mais-valia para

o mercado que se pretende atingir.

PN – Análise do cliente e