Evolução dos recursos humanos (obs.: esse trabalho foi retirado da internet, não é de própria auditoria)

Páginas: 8 (1979 palavras) Publicado: 3 de maio de 2013
Revista Acadêmica Eletrônica Sumaré

EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS:
É UMA SITUAÇÃO REAL?
Sandra Stöckli de Vasconcelos
Instituição: INPG Campinas
sandrastockli@hotmail.com Revista Acadêmica Eletrônica Sumaré
RESUMO:
O presente artigo tem por objetivo analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na
administração de recursos humanos em diversas organizações no Brasil, sãoalterações de
terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a
administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas
compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz
respeito à remuneração, aos benefícios, quanto à valorização humana. O seguinte problema de
pesquisa foiestabelecido: devido à complexidade do ambiente dos negócios na era da
globalidade, exigindo que as organizações estejam em sintonia com as demandas do ambiente,
isto é, que sejam organizações a serviço do ambiente em que atuam, houve evolução efetiva dos
recursos humanos no Brasil, para fazer frente ao novo contexto dos negócios? O artigo, por meio
de um breve diagnóstico da realidadebrasileira, adotou a metodologia de revisão de literatura.
PALAVRAS CHAVE: Mudanças; Administração de Recursos Humanos; Gestão de Pessoas.
1. INTRODUÇÃO
A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é
fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio.
Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - estáincorporada e
não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam
as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio.
A construção deste artigo teve como ponto de origem o seguinte problema de pesquisa: devido à
complexidade do ambiente dos negócios na era da globalidade, exigindo que as organizações
estejam em sintonia com asdemandas do ambiente, isto é, que sejam organizações a serviço do
ambiente em que atuam, houve evolução efetiva dos recursos humanos no Brasil, para fazer
frente ao novo contexto dos negócios? Revista Acadêmica Eletrônica Sumaré
O objetivo é analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de
recursos humanos, em diversas organizações no Brasil, são alterações determinologia que
refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de
pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas
aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à
remuneração, aos benefícios quanto à valorização humana.
O artigo, por meio de um breve diagnóstico da realidadebrasileira, adotou a metodologia de
revisão de literatura, que Stein (2009, p. 9) ensina: “É o momento de construir o arcabouço
teórico para explicar e dar significado aos fatos que se pretende investigar, aprofundando o que
se propõe a estudar [...]”.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 HISTÓRICO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Marras (2000) diz que foi devido à necessidade de contabilizar as entradasde empregados na
organização, dando maior importância às horas trabalhadas, absenteísmo e atrasos com efeito
nos pagamentos ou descontos, foi que o setor surgiu, porém com outra nomenclatura, que não
área de recursos humanos, mas administração de recursos humanos. O autor, citando a pesquisa
realizada pela Professora Tose (1997), destaca as cinco fases na evolução do perfil profissionalde recursos humanos: a fase contábil; a fase legal; a fase tecnicista, a fase administrativa (ou
sindicalista) e, a fase estratégica. Em tal contexto, o recurso mais importante passou a ser o
conhecimento e, portanto, criam-se a todo o momento, novos paradigmas para os usos do
conhecimento aplicados de forma rentável para os negócios.
Oliveira, Muritiba e Albuquerque (2001) enfatizam uma...
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