EVOL PENS ADMINISTRATIVO RESENHA 26 44

EVOLUCAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO

Aluna: Elem Correia Candido Curso: Contabilidade 10 semestre Turno: Noite I Sala: 20
Prof. André Barreto de Souza

Boa Vista
2015

UNIDADE I PAG 26 – 44
A ciência da administração requer várias habilidades, para poder se obter um bom desempenho. *Habilidades técnicas: pessoas com a teoria.
*Habilidades humanas: sabedoria ao lidar com pessoas.
*Habilidades conceituais: forma do administrados visualizar a entidade em geral.
Segundo
Stoner e Freeman o administrador que valoriza mais as habilidades humanas são os que mais se sobressaem.
Chiavenato
diz que o Administrador tem que ter um bom senso nas três habilidades.
Para que o Processo administrativo tenha êxodo, e preciso possuir:
- Planejamento
- Organização
- Direção
- Controle
Stoner e Freeman acrescentam que na atualidade um bom Administrador tem que atender as seguintes necessidades:
- Necessidade de visão
- Necessidade de ética
- Necessidade de diversidade cultural
- Necessidade de treinamento

Paradigmas na administração.
Paradigma e um modelo, um padrão aceito que explica e justifica tudo o que alguém faz ou quer fazer.
Ou seja são os valores adquiridos ao decorrer dos anos em nossas vidas. Com tudo e fundamental que o administrador tenha uma competência paradigmática, na qual aprende a ter um bom censo conceptual, para deixar suas opiniões próprias de lado e olhas as situações de vários ângulos, para assim poder ter soluções novas e criativas.

Os Paradigmas da TGA (Teoria Geral da Administração)
Após tantos anos, o modo de pensar a Administração evoluiu, chegando nos tempos atuais com um vasto leque de informações para se tirar o que a de melhor.
- Abordagens prescritivas e normativas:
*Abordagem clássica;
*Abordagem humanística;
*Abordagem neoclássica
*Abordagem estruturalista (modelo burocrático).

- Abordagens explicativas e descritivas:
*Abordagem estruturalista (modelo estruturalista);
*Abordagem comportamental;
*Abordagem sistêmica;