Evidências de aplicação das teorias da administração científica à teoria das relações humanas

Páginas: 11 (2750 palavras) Publicado: 17 de abril de 2013
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS
SOCIAS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PIPA- PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS
PRATICAS ADMINISTRATIVAS

RIBEIRÃO PRETO – SP

2011

Fabio Antônio Nunes RA: B17449-8
Gislaine Cristina Batiston RA: T804BG-4
Jéssica Sebastiana Damásio RA: A72AJH-7
Nicole Muler Ferreira RA: A8217A-5

EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA À TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
Um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de pequeno porte

Trabalho apresentado
Como exigência para a
avaliação do segundobimestre, em disciplina
do 2º semestre, do
curso de Ciências
Contábeis da UniversidadePaulista, sob orientação
dos professores do semestre.





RIBEIRÃO PRETO – SP2011

1- INTRODUÇÃO

A observação das práticas administrativas empresariais deixa perceber que, apesar de muitas novidades teóricas percorrerem o mundo acadêmico e estarem sendo lentamente implementadas, os últimos anos não presenciaram muito mais do que inovações incrementais às teorias clássicas. Isto é: de um modogeral, os modelos clássicos da gerência científica de Taylor, a burocracia - conforme a proposta de Max Weber - e a administração científica de Fayol permeiam a realidade de uma grande parcela das empresas, ainda que combinadas com práticas administrativas mais modernas.
Será necessário que empresas tradicionais, hierárquicas, burocráticas e estruturadas verticalmente façam mudançasorganizacionais significativas para competir com eficiência, e em muitos casos, sobreviver. As empresas precisam se ver como sistemas abertos, sociais e adaptáveis que estão sujeitos a uma variedade de influências internas e externas (TERRA, 2002).
De acordo com Taylor que acreditava que os trabalhadores possuíam disposição natural para a indolência, e julgava, portanto, ser de vital importância à presença deuma gerência capaz de exercer o controle total não somente sobre os processos de trabalho, mas principalmente sobre os trabalhadores, eliminando interações que pudessem atrapalhar na produção, A SACOLOGIC Embalagens, por empregar diversos menores por meios do PROJETO SARA que faz a inclusão de menores no meio de trabalho, tem sua principal ponto a Administração de Taylor, mas baseia-se muito naTeoria de Relações Humanas por conta de envolver diversos menores dentro da empresa.
Na abordagem das relações humanas, o estudo das organizações torna-se exclusivamente um estudo do comportamento humano. O enfoque volta-se para técnicas de motivação e cooperação espontânea para o alcance dos objetivos da empresa (LUPORINI,1992).
As pessoas dentro de uma organização geralmente se apresentam dentrode um grupo, e como foi provado por uma experiência realizada na fábrica de Hawthorne, os fatores sócias são mais importantes do que os fatores físicos do meio ambiente..
Segundo Luporini (1992), como o supervisor que é considerado a ligação entre a organização formal e o grupo de trabalho, a Escola de Relações Humanas apregoa que, sendo este mais democrático do que autoritário, conseguirá,...
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