EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.

Páginas: 49 (12235 palavras) Publicado: 10 de maio de 2014
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

SANTOS
2012
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EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.
UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS DE ADMINISTRAÇÃO E AS
ESTRATÉGIAS DE UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE NA ÁREA DE
DISTRIBUIDORA DE REVISTAS.

Atividades

Práticas


trabalhocomo

exigência

Supervisionadas
apresentado

para a avaliação do segundo
bimestre, em disciplinas do 1°
semestre,

do

curso

de

Administração da Universidade
Paulista,

sob

orientação

do

professor Ms. Pedro Mahfuz
Junior.

SANTOS
2012

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INTRODUÇÃO
Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios,
processos efunções para alavancar, harmonicamente, o processo de planejamento de situações futuras
desejadas. E seu posterior controle e avaliação de eficiência, eficácia e efetividade, bem como a
organização – estruturação – direção dos recursos das organizações para os resultados esperados, com
a minimização dos conflitos interpessoais. (OLIVEIRA, 2008).

De acordo com a definição, pode-se afirmar queadministração consiste em se
munir de conceitos, estudos e teorias e dirigir os diversos recursos da administração, a
fazer o melhor para a obtenção dos objetivos propostos.

Por ser considerada uma ciência social, a administração tem como foco reunir as
pessoas para alcançar os resultados e fazer fluir o processo. Através dos resultados
conseguidos no processo, atingir as pessoas do ambienteexterno sanando suas
necessidades e melhorar sua forma de gerir através do confronto de informações do
ambiente interno e externo. Pode-se afirmar que administração é uma ciência
tecnológica, pois seus estudos, métodos e conhecimento estão em constante evolução
apesar de ter uma base fundamentada na Escola Clássica de Administração.

A administração age como parceiro da organização,estudando-as, levantando
entraves, corrigindo falhas e solucionando problemas, através do planejamento
estratégico, organização dos métodos, direção dos processos e das pessoas, gerindo e
controlando os recursos.

Habilidosa na manutenção da saúde econômica da empresa, a ciência
administrativa integra os vários pontos das áreas funcionais que compõem a
organização em conjunto com os interesses pessoaisdo elemento humano.

Dirigindo as questões administrativas com a intenção que correspondam com os
interesses da comunidade que se localiza ao seu entorno. Instalando na organização
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fatores como lealdade, tradição, amizade, compreensão, coragem, paciência e
perseverança, transformando uma organização em algo humano e dinâmico, adaptável
à mudança em função das circunstâncias, criandosatisfação das pessoas pelo trabalho
e seu relacionamento.

Sendo sucinto, porém objetivo, Araújo e Garcia (2010), defini administração
como “(...) guiar as pessoas a cumprir suas diferentes tarefas em busca de um único
objetivo”.

Indubitavelmente administrar é gerir as pessoas que formam uma organização,
pois todo o processo esta intimamente correlacionada com a forma com que o serhumano manufatura produtos ou serviços.

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Toda empresa, antiga ou moderna, tem como grande objetivo, resolver os
problemas que surgem no decorrer dos processos produtivos. Estes problemas
acarretam em retrabalho. Desacelerando a produção, paralisando os setores e
conseqüentemente na queda dos níveis de qualidade.
A ineficiência do corpo operacional prejudica o alcanceàs metas, eliminando a
efetividade da corporação, ou seja, provoca a dissonância entre os níveis
organizacionais da empresa.

O principal estudioso em eficiência e produtividade na empresa, Taylor, se
preocupou em estudar o trabalho de cada operário, definindo assim sua metodologia.
Seus ensaios foram primordiais para a decomposição e racionalização dos tempos e
movimentos, descobrindo...
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