Etica1

Curso:
Técnico em Rede de Computadores
Disciplina:
Ética Profissional
Professora:
Cassiane Andrade Santos Jacinto
Aluno:
Leandro Vieira dos Santos
Polo/Turma:
Açailândia – Turma A
Entrega:
Até 23 de maio de 2015

ATIVIDADES
Nesta atividade, você deverá relacionar cada situação à variável à qual ela pertence.
Condições Econômicas (variável de entrada) – podem influenciar a moral e satisfação dos colaboradores, deteriorando, portanto, o clima e a eficácia dos processos. Quando, por exemplo, ocorre um aumento da inflação na econo­mia, o poder de compra das pessoas diminui. Nesse caso, os colaboradores só têm duas alternativas: diminuir os gastos pessoais ou buscar aumentos salariais. Ambas as alternativas podem provocar deterioração no clima or­ganizacional.
Motivação das Pessoas (variável dependente) – Megginson; Mosley & Pietri Jr. (1998), a motivação compara-se à personalidade e o comportamento do ser humano, sendo que, cada uma possui características individuais. Porém, os princípios da motivação possibilitam uma maior compreensão das reações das pessoas ao desempenhar suas tarefas, apesar da singularidade dos seres humanos.
Participação (variável de entrada) – verifica o grau de participação na gestão administrativa da empresa.
Estilo de Liderança (variável entrada) – também influencia sobremaneira o ambiente de trabalho. Muitas vezes, as pessoas preferem trabalhar com chefes com estilo de liderança motivador e democrático, mesmo ganhando menos, a trabalhar com lideres autoritários e injustos, para ganhar um pouco a mais. Na realidade, os planos de remuneração são importantes, mas não suficien­tes para melhorar o clima organizacional.
Produtividade (variável dependente) – São os problemas de relacionamento entre colegas, gestores e subordinados, a falta de uma comunicação eficiente, as atitudes negativistas e a instabilidade emocional os principais inimigos de um clima organizacional otimizado para a produtividade. Para saber se a sua empresa está entrando