Etapas do planejamento estrategico

ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

1. Declaração de Missão e Visão do Negócio
Declaração de Missão Tem o compromisso de ver a empresa adiante, orientando nas tomadas de decisões e nos propósitos que a empresa busca para alcançar seus objetivos e planos.
Visão do Negócio É o planejamento que a empresa faz para a organização, tendo um compromisso com o futuro, planejando o que ela quer ser, com seus pensamentos e desejos.

2. Análise do Ambiente Interno (forças e fraquezas) A empresa deve observar os pontos internos de uma organização, sejam eles fortes ou fracos, analisar seus recursos, estar ciente sobre seus acontecimentos, analisar seus resultados para atingir seus objetivos.

3. Análise do Ambiente Externo (oportunidades e ameaças) É preciso monitorar o que a empresa vai realizar para atingir objetivos e obter lucros por meios de desafio e oportunidades.
Oportunidades é saber identificar novas oportunidades de marketing e mercado.
Ameaças é um desafio decorrente de uma tendência desfavorável que levaria a de teorização das vendas ou lucros.

4. Formulação de metas e objetivos É o que a empresa deseja e pretende alcançar. Através dos objetivos são alcançadas as metas, tendo em vista condições internas e externas. Com as metas, se monitora o processo da empresa, para cada plano tem um planejamento para se chegar onde deseja.

5. Formulação de estratégia É preciso formular planos para serem implantados para atingir metas. Essas estratégias devem ter programas de apoio responsáveis detalhados para cada plano, recursos e prazos divididos em curtos e médios.

6. Implementação Para que os planos saiam como planejados, precisam ser implantados adequadamente. Para o trabalho sair de acordo com o planejado, devem ser analisadas estratégias para garantir que a atinjam seus objetivos e propósito com visão longa através de ações de curto prazo.

7. Feedback e Controle