Etapa

Etapa: 3;
Passo: 4 A empresa ‘JC Confecções’ esta passando por um processo de transformação, onde ele adota todos os modelos tradicionais, porem pode mudar a qual quer momento o modelo de produção. É importante destacar que a empresa estava passando por um declínio, por ser mau administrada, ou seja todo cuidado é pouco. É fundamental que o administrador deixe bem claro para todos os integrantes da empresa os objetivos estabelecidos pelo ADM. Dividir as tarefas e funções de acordo com cada característica dos integrantes da equipe. Como a empresa esta voltando ao mercado competitivo, o ADM tira um “tempo” para ir em cada setor. Coordenar cada função estabelecido e sempre liderar e motivar nunca mandar e ser aquele “chefão” que ninguém gosta. O ambiente Ba tem que haver comunicação entre os integrantes da empresa para que haja uma socialização e o ambiente de trabalho fique mais confortável. Tornando essas funções administrativas um habito, há uma grande chance da empresa JC Confecções volte a ser o n°1 no mercado têxtil. Conforme a empresa vai voltando ao mercado as mudanças no ambiente de trabalho é fundamental pra motivar os integrantes do grupo, se não, fica um trabalho chato podendo causar estresse e desmotivação dos integrantes e queda na produção.
Etapa: 4
Passo: 4

Qual é o perfil dos administradores da empresa?
O perfil é multiqualificado que ajudem a trabalhar com visão sistêmica atuando e interagindo entre as equipes de diferentes setores e para isso ele precisa ser, otimista, original, persistente, comunicativo, saber ouvir, ser criativo, flexível, ter equilíbrio, intuitivo e que tenha auto confiança para buscar novas inovações que o mercado exige analisando o ambiente interno e externo as oportunidades e ameaças.

Essas pessoas possuem as habilidades necessárias para o cargo?
Sim, as habilidades são de acordo com o cargo exercido.

Qual o modelo estratégico a ser adotado pela empresa?
O modelo estratégico da empresa é a renovação do ambiente