ETAPA 4 PASSO 2

ETAPA 4 PASSO 2

ESTRATÉGIAS:

A implementação dessas estratégias visa motivar os colaboradores da área de vendas e produção. Criar uma equipe motivada exige do líder uma transparência no incentivo, seus colaboradores precisam sentir que independente das dificuldades enfrentadas durante o trabalho, todos estão animados para concluir com êxito as tarefas. Além disso, mostrar interesse e preocupação com as atividades de seu subordinado fazem esse laço entre líder e colaborador se estreitar proporcionando uma maior produtividade. Contudo, jamais pode se esquecer das gratificações, aumentos de salários e outros bônus sempre são validos para levantar o ânimo e a eficiência do colaborador. Outro ponto muito importante é garantir que os funcionários conheçam a metodologia de trabalho da empresa, o balanço financeiro da instituição, é válido mostrar onde afeta o trabalho desse colaborador no rendimento da empresa e ajude-o a entender amplamente a empresa e não apenas as suas responsabilidades. Toda empresa quer motivar seus funcionários. Eles trabalham com mais eficiência e produzem resultados melhores. Usar dinheiro e outros prêmios para aumentar a motivação é uma ideia simples, mas fazer isso de maneira justa e eficaz pode ser um desafio.

Quando aborda-se a recompensa como motivação para melhoria do desempenho, deve-se definir recompensas que despertam desejo no funcionário, para que ele se sinta atraído a cumprir determinada tarefa com o intuito de atingir uma meta ou objetivo, além de deixar claro para ele que só será possível obter a recompensa se ele apresentar um bom desempenho; isso o motivará para buscar o melhor resultado possível; as metas estabelecidas, sobre as quais o desempenho é avaliado, devem ser alcançáveis, possíveis de serem atingidas. Sabemos que a alta remuneração por si só não basta. Não é um fator de motivação, mas a baixa remuneração é um forte fator de desmotivação. Quando se pensar em planos de remuneração deve levar em conta quais os