Etapa 4 At

Faculdade De Tecnologia Anhanguera Jundiaí

Curso: Logística
Disciplina: Processos Gerenciais
Professor:

Atividade Prática Supervisionada (ATPS) – Completa

1-2-3 e 4

Jundiaí
2014

Jundiaí
2014

Sumário

Introdução 5
Etapa 1 - Os fundamentos da administração 6
Gestor / Líder 6
Empresa 7
Missão, visão e valores organizacionais 7
Planejamento B.O.N.I.T.A 9
Etapa 2 - Planejamento e Organização da ação empresarial 10
Conhecimento para sobrevivência de uma empresa 10
Estratégia para reestruturação da empresa B.O.N.I.T.A. 11
Organograma ideal para a empresa 12
Justificativa para a mudança no quadro de funcionários 14
Divulgação por meio de redes sociais 14
Visão Geral da Estratégia de Reestruturação 16
Etapa 3 - Planejamento e Organização da ação empresarial 17
A importância da liderança dentro da organização 17
Estratégia Motivacional 18
Comunicação 20
Etapa 4 – A Administração da Ação Empresarial 21
Responsabilidade Social 21
Considerações Finais 23
A importância da criação de valor para as empresas 23
Bibliografia 24
Anexos 245

Introdução

O conteúdo que será apresentado refere-se à reestruturação da empresa B.O.N.I.T.A. como um todo, estratégia de marketing, quadro de funcionários, divisão de trabalho.
A empresa de consultoria tem como objetivo sanar algumas dificuldades da empresa, mediante a situação de perda de clientes e queda de vendas dos produtos e serviços oferecidos.
O material está organizado em quatro etapas que resultaram na solução apresentada.

Etapa 1 - Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas,
As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam.

Gestor / Líder

Gestor é alguém pertencente a uma determinada organização e a quem compete à execução das tarefas confiadas à gestão. Segundo o conceito clássico desenvolvido por Henry Fayol, o gestor pode ser definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete à