ETAPA 3 E 4 ATPS PCP

Páginas: 16 (3793 palavras) Publicado: 6 de junho de 2015
ETAPA 3
Passo 1 
Assistir aos vídeos a seguir relacionados e anotar as informações, dados e conceitos relevantes, para serem utilizados na elaboração da tarefa principal e no relatório desta etapa:
Informações sobre os vídeos 
Para uma empresa ter um bom controle sobre sua produção, ela tem que quanto ela produz por dia. 
Quanto tempo ela demora em realizar uma unidade.
Como está sendo feito oprocesso de produção sem tem qualidade para eliminar erros e imperfeições. 
Evitar desperdícios, reduzir custos
E sempre ter um bom planejamento, e ter bons recursos.
Passo 2 
Pesquisar, no livro-texto da disciplina, informações, dados e conceitos sobre Controle da Produção, e anotá-los.
Controle
A palavra controle em administração, todavia, ela é utilizada no sentido amplo de guiar e regular asatividades da empresa, a fim de garantir o alcance dos objetivos almejados. Se tudo corresse exatamente de acordo com o que foi planejado, não haveria nenhuma necessidade de controle. O controle existe porque nem tudo sai como imaginamos. 
A tarefa do controle é verificar se tudo está sendo feito conforme o que foi planejado e organizado, de acordo com as ordens, para identificar os erros oudesvios, a fim de corrigir e evitar sua repetição.
Todo controle tem como objetivo:
Correção de falhas ou erros.
Prevenção de novas falas ou erros.
Controle dos desempenhos.
Controle dos resultados.
Controle da Produção 
O CP tem como objetivo avalia e regula as atividades produtivas, para mantê-las dentro do que foi planejado e assegurado que atinjam os objetivos pretendidos. Para garantir a eficiênciae eficácia dos processos produtivos dentro do sistema da empresa.
Suas finalidades são:
Avaliar e monitora continuamente a atividade produtiva da empresa.
Comparar o programado e o realizado.
Apontar falhas, erros ou desvios.
Elaborara relatórios para a direção da empresa. 
Informar outras seções sobre o andamento das atividades produtivas.
Previsão de vendas e suas possíveis variações.Planejamento da capacidade de produção.
Plano de produção.
Listas de materiais que compõem os produtos/ serviços.
Planejamento das necessidades de materiais.
Compras.
Almoxarifado e estoques de MP.
Estoque de semi- elaborados ou materiais em vias. 
Programação da produção, envolvendo aprazamento, roteiro, emissão de ordens e liberação da produção.
Depósito e estoque de PA.
Passo 3 e 4
Reunir-se e, com basenas informações, dados e conceitos anotados no passo anterior, discutir e confrontar os entendimentos dos membros do grupo e elaborar um resumo geral, contendo essas análises, que servirá de base para a elaboração da tarefa principal. Finalizar o relatório, com base no resultado das análises encontradas pelo grupo, contendo no Maximo quatro páginas. 
Relatório final Etapa 3 
Controle de Produção
Ocontrole serve para melhorarmos as execuções de nossas tarefas, para conseguirmos atingir nossas metas e objetivos a longo e curto prazo. Tudo que fazemos tem que ser controlado para evitar desperdícios e exageros. 
Na empresa não é diferente tem que ter ainda mais controle sobre as atividades na área de produção principalmente, para evitar falhas, retrabalho, perda de tempo, pois às vezes umfuncionário produz mais do que o outro, porém não tem controle do que está fazendo e acaba se precipitando e cometendo falhas ao contrario do funcionário que produz menos pois tem mais controle e atenção em relação ao seu serviço, por esse motivo tem que haver um certo equilíbrio entre o controle e a produção 
Nesses casos hoje em dia sempre é bom a empresa possuir relatórios sobre a produção da suaequipe, o tempo que eles gastam para realizar as tarefas e a quantidade de produtos que tiveram problemas, através desses dados poderá ser feito uma analise identificar falhas no intuito de melhorar a produção e manter um controle para ter um bom ritmo de trabalho. 
O controle é importante para a prevenção de problemas porque nem tudo sai como imaginamos por isso temos que ter sempre um...
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