Etapa 1

Etapa 1 – Passo 1
“A estratégia é a seleção dos meios para realizar objetivo”, de acordo com Maximiano (MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006).
O mesmo autor nos traz as definições de estratégia de diversos autores e segue aqui alguns dos conceitos definidos:
- Hamel e Prahalad definem a estratégia como o processo de construção do futuro, aproveitando competências fundamentais da empresa.
- Bateman e Snell definem o termo como o padrão de alocação dos recursos para realizar os objetivos da organização.
- Mintzberg, Ahlstrand e Lampel também adotam tal prática, buscando resposta em autores especialistas no tema, mas não conceituam o termo sob uma única ótica, e optam por listar áreas de concordância, no que diz respeito à natureza da estratégia.
De acordo com os conceitos pesquisados a estratégia pode ser definida como um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser.
Estratégia é então "a principal ligação entre fins e objetivos, de vários setores da empresa e planos operacionais que guiam as atividades diárias".
A Estratégia e a Tática
Segundo Tartakower (Sugestiones para la estratégia ajedrecística – Tartakower, Savielly G): “Tática é saber o que fazer quando há o que fazer; estratégia é saber o que fazer quando não há nada a fazer”.
Para tomarmos atitudes certas, temos de saber o que estamos buscando, do que estamos atrás. Para alcançar o objetivo esperado, estabelecemos estratégias e escolhemos a melhor maneira para executá-las. Enquanto que a estratégia é baseada em objetivos de longo prazo, a tática é concreta, baseada na descoberta da melhor atitude a ser tomado de imediato.
A tática, caracterizando-se por ameaça e defesa. Se você não explorar de imediato uma oportunidade tática, o objetivo