Etapa 1-2 ATPS - ADM

Páginas: 5 (1202 palavras) Publicado: 1 de dezembro de 2014
*A administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador.
* Não dava incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador.
* As decisões do administradores baseavam-se na integração entre os departamentos da empresa.
* Não havia integração entre os departamentos da empresa
* Os trabalhadores eram colocados em tarefas para os quais não tinham aptidão.
*Os gerentes pareciam ignorar que a excelência no desempenho significaria recompensas tanto para eles próprios quando para a mão de obra.
* Havia conflitos capazes e operários a respeito da quantidade de produção.

Em 1895, Taylor apresentou á sociedade o que é considerado o primeiro trabalho de administração cientifica: A Puce-Rate System (Um sistema de pagamento por pela). Apesar deapresentado apenas em 1895, o documento relatava problemas enfrentados por Taylor e soluções na quais ele vinha trabalhando desde 15 anos antes.
Na Puce-Rate System, Taylor propõe um metodo para eliminar a diminuição do valor pago por peça.
Três momentos da administração cientifica:
Primeira Fase – A do problema de salários
-Estudo sistemático do tempo
-Definição do tempo-Padrão
-Sistema deadministração Taylor

Segunda fase – A multiplicação do escopo, da tarefa para a administração
- Defininção de principio de administração do trabalho

Terceira fase :
-Consolidação do principio
-Proposição de divisão de autoridade e responsabilidades dentro da empresa
-Definição de técnicas e princípios

A segunda fase é um desenvolvimento teórico, comprometido o aumento do escopo daadministração cientifica, que se toma um sistema mais claramente de administração.
Em Shop management, Taylor fez o que se tornaria a característica distinção entre o homem médio e o homem primeira classe. Segundo Taylor o homem de primeira classe é altamente motivado e realiza seu trablaho sem desperdiçar tempo em restringir sua produção. Independente, tal pessoa deveria ser selecionada para atarefa que lhe fosse mais apropriada e incentivada primeiramente um mesmo homem de primeira classe torna-se altamente ineficiente se lhe faltassem incentivos ou se houvesse uma pressão do grupo de trablaho para diminuir a produção, Taylor apresenta sua concepção dos princípios da administração são eles:
-Seleção e treinamento pessoal
-Salarios altos e custo baixo de produção
-Identificação damelhor maneira de executar tarefas
-Cooperação entre administração e trabalhadores
Taylor acreditava no incentivo para o trabalhador individual, que atenderia ao desejo de ganho material estimularia o crescimento pessoal. Nas palavras de Taylor:
A prosperidade máxima de cada empregado significa não apenas salários altos, mas também, e mais importante, significa o desenvolvimento de cada homemá sua condição de eficiência máxima. A maioria das pessoas acredita que os interesses fundamentais dos empregados e empregadores são antagônicos. A administração cientifica no entanto tem por principio que os verdadeiros interesses dos dois são indenticos.

Passo 2  Henry Fayol tem como disposição apresentar no : administrar é planejar, organizar, executar, liderar e controlar. Segundo essadefinição, administração é um processo de tornar decisões agrupadas em quatro categorias chamadas funções, cada uma delas um processo em si . Segundo Fayoul a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humano (Familia, negócio, Governo) que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, comando, coordenação e contorle. Portanto todos deveriam estende-la o que exigiria umateoria geral de administração que pudesse ser ensinada. Para responder a essa necessidade, Fayoul criou e divulgou sua própria teoria, a qual começa por dividir a empresa em seis atividades ou funções distintas:
1º Tecnica (Produção e manufatura)
2º Comercial (Compra, Venda e troca)
3º Financeira (Procura a utilização de capital)
4º Segurança (Proteção da propriedade e das pessoas)
5º...
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