Estudos

Páginas: 6 (1438 palavras) Publicado: 23 de outubro de 2013
Taylor e Fayol
20 de março de 1856, Filadélfia, Pensilvânia, Estados Unidos.
Frederick Winslow Taylor mais conhecido por F. W. Taylor, foi um engenheiro mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. 
Nascimento: 20 de março de 1856, Filadélfia, Pensilvânia, Estados Unidos.
Falecimento: 21 de março de 1915, Filadélfia,Pensilvânia, Estados Unidos.
Obra: Principios de administracao cientifica.
Educação: Stevens Institute of Technology, Phillips Exeter Academy,Universidade da Pensilvânia.
Filhos: Robert Taylor, Elizabeth Taylor, Kempton Taylor.
Filiação: Emily Annette Winslow, Franklin Taylor.
“Frederick W. Taylor foi o primeiro homem na história a considerar o trabalho digno de estudo e observaçãosistemática. Na "administração científica" de Taylor reside, sobretudo, o enorme aumento da riqueza nos últimos 75 anos que impulsionou as massas trabalhadoras nos países desenvolvidos bem acima de qualquer nível antes registrado, até para os mais prósperos. No entanto, Taylor, como um Isaac Newton (ou talvez um Arquimedes) da ciência do trabalho, deixou apenas as primeiras fundações. Pouco tem sidoacrescentado a elas desde então - embora ele esteja morto há sessenta anos.” – Peter Drucker.

29 de julho de 1841, Constantinopla, Turquia
Jules Henri Fayol foi um engenheiro de minas francês e um dos teóricos clássicos da Ciência da Administração, sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração e autor de Administração Industrial e Geral. Wikipédia
Nascimento: 29 de julho de1841, Constantinopla, Turquia
Falecimento: 19 de novembro de 1925, Paris, França
Educação: Ecole nationale supérieure des mines de Saint-Étienne


Estratégia para empresas
Nenhuma organização pode planejar todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá. Ocorre o mesmo com a função produção.Uma vez que a função produção entendeu seu papel dentro do negocio como um todo e depois que determinou os objetivos de desempenho que definem sua contribuição para a estratégia, ela precisa formular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isto é a estratégia de produção da empresa. Antes de começarmos a discutir estratégia de produção, faz-se importanteque tenhamos uma noção dos princípios difundidos por fayol e Taylor, essa teoria nos proporcionará uma melhor compreensão, bem como uma leve visão sistemas de produção. Vamos começar pela teoria clássica, que teve seu principal pensador, o engenheiro francês Henri Fayol no inicio do século XX. Ao contrário de Taylor, que se preocupou em estudar o chão de fábrica, Fayol se preocupou em estudar osprincípios administrativos necessários para a gestão da empresa, em função disso, começa a ser observado a necessidade e a importância da administração para os engenheiros e empresários no inicio do século passado. Porém Fayol relata que a questão administrativa aumenta sua importância de acordo com a posição do agente na organização. Com isso decorre a visão em que cada função é necessário, doponto de vista administrativo e numa visão estendida, que o administrador, baseado em suas previsões procura organizar e estabelecer diretrizes, as quais facilitam a coordenação das diversas atividades, esse conjunto, a partir da coordenação das diretrizes, facilita o controle do desempenho operacional e administrativo de cada membro da equipe de trabalho. Sabe-se que esta estrutura visionária daadministração possibilitou diversas teorias que criaram e auxiliaram a administração. Já na administração científica o grande personagem foi Frederick W. Taylor que foi quem implantou a administração científica que tem como pressuposto a análise científica do trabalho, tendo com objetivo encontrar métodos mais eficientes de realizar uma tarefa. Conforme Nascimento (1999), o ritmo do trabalho é...
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