Estudos economicos e a liderança

Páginas: 13 (3020 palavras) Publicado: 29 de abril de 2011
Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância

EDUARDO MILANI BARBOZA - 171576 JOSÉ ERENO SPONTONI - 107774

LABORATÓRIO DE PRÁTICAS INTEGRADORAS

Icaraíma – PR

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância

ESTUDO DO CASO AVALIATIVO ESTUDOS ECONÔMICOS E A LIDERANÇA

EDUARDO MILANI BARBOZA - 171576 JOSÉ ERENO SPONTONI - 107774 ADMINISTRAÇÃO 3ºSEMESTRE

Laboratório solicitado pelos profesores Interativos Ademir Cavalheiro Leite e Katyuscia do Carmo Campos. Sob orientação da Professora Tutora Gisele Cristina Cardoso.

Icaraíma- Pr

HISTÓRIA DE SUCESSO CALÇANDO O SUCESSO EMPRESARIAL Iniciar uma nova fase na vida foi o objetivo de Yuduru Yamakawa, quando, em 1991, decidiu, junto à família, encarar o desafio do trabalho no Japão, com opropósito de posteriormente empreender no Brasil. Quando voltou, em 1995, Campo Grande foi a cidade escolhida para este reinício. Com uma população de 765.247 habitantes, é a capital do Mato Grosso do Sul, Estado onde predominam o agronegócio, a indústria e a prestação de serviços. O sonho de Yuduru era montar uma fábrica de calçados. A idéia inicial era atender ao público feminino, pois eleacreditava que as mulheres compravam mais sapatos do que os homens. Em 2005, o empreendedor finalmente tomou a decisão de iniciar o negócio, adquirindo máquinas e conquistando o apoio do genro, Márcio, e das duas filhas, Edna e Elma, todos dekasseguis. A família já havia passado por experiências negativas na administração de negócios próprios. Por isso, tinha medo de falhar novamente, pois o setor defabricação de calçados era desconhecido por eles. O desafio não era pequeno. Como aprender todo o processo produtivo e desenvolver o empreendimento, tornando-se empresários bem-sucedidos? IDÉIAS QUE PODEM CALÇAR UM NEGÓCIO Yuduru nasceu em Lins, interior de São Paulo. Ainda adolescente, mudou-se para o Paraná, onde conheceu, em 1964, a esposa, Irene Taniguti Yamakawa. Viveram, por um período, em AralMoreira, cidade do Mato Grosso do Sul, onde possuíam uma serraria com 70 funcionários. Em 1979, um incêndio destruiu o local e a família se viu diante da necessidade de encontrar outro meio de sustento. A partir disso, eles investiram em um depósito de madeira e depois em uma distribuidora de bebidas pelo período de dez anos, mas nenhum desses empreendimentos deu certo. Em 1991, sem alternativase em situação financeira difícil, Yuduru e a esposa deixaram o Brasil rumo ao Japão, levando as três filhas, Marilza, Elma e Edna, e o filho, Emerson. A esperança era levantar o capital necessário, por meio do trabalho no Japão, para recomeçar a vida no Brasil. Yuduru tinha certa fluência no idioma japonês, mas a esposa e os filhos não, e esse foi para eles o motivo das principais dificuldades emum país cheio de hábitos e costumes diferentes. Edna, a filha mais nova, ainda era menor de idade e, impossibilitada de trabalhar, sentia a frustração de permanecer em casa, sem ao menos poder estudar. Durante quatro anos e meio no Japão, a família trabalhou em varias fábricas. Em 1995, voltaram todos, com exceção de Marilza. Emerson e Elma ficaram pouco tempo no Brasil e logo voltaram ao Japão.Elma casou-se e, com o marido, montou uma loja de produtos brasileiros no Japão. Mantiveram o negócio até 2001, quando voltaram e se fixaram em Londrina (PR). Em 2002, separaram-se e ela voltou a morar com a família em Campo Grande. Edna viveu dois períodos no Japão. De 1999 a 2001, quando trabalhou na loja da irmã, e de 2003 a 2005, época na qual conheceu Márcio e casou-se com ele. Márcio nasceu epassou toda a infância e juventude em Hortolândia, município do Estado de São Paulo. Embora

fosse estudante de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Campinas (Puc-Camp), sentia-se desmotivado com o emprego que possuía na área administrativa de uma granja. Com a perspectiva de conquistar uma vida melhor com o que poderia ganhar no Japão, em 1991 trancou a faculdade e, na...
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