Estudos dos Ambientes e Cenários Competitivos

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2012

Estudos dos Ambientes e
Cenários Competitivos

FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS
GERENCIAIS

Estudos dos Ambientes e Cenários Competitivos

Ana Cristina Radatz
Cintia dos Santos Oliveira
Gregori Guinalli Pereira
Tiago Guerra

Professor: Aracati Chedid

Caxias do Sul
2012

Sumário
1. Introdução .................................................................................................... 3
2. Conceituação de cenários. .......................................................................... 4
3. Elementos centrais para a construção de cenários: tendências consolidadas e incertezas críticas. ..................................................................... 4
4. Caracterização de fatores que influenciam a competitividade empresarial: internos, estruturais e externos. ......................................................................... 5
5. Técnicas construtivas de cenários: relevância e consistência interna.
Articulação e priorização de cenários. ................................................................ 6
6. Elementos qualitativos e quantitativos. ........................................................ 7
7. Descrição de cenários. ................................................................................ 8
8. Elaboração dos cenários. ............................................................................ 9
9. Desenvolvendo estratégias relacionadas aos cenários. ............................ 10
10. Conclusão ................................................................................................. 11

1. Introdução
As empresas vivem em um tempo, no qual a única certeza constante é a mudança, isso exige que as empresas estejam cada vez mais preparadas para enfrentar as incertezas e aproveitar as oportunidades que toda mudança promove, em consequência disso, pode-se salientar a importância do diagnóstico estratégico o qual permite ao administrador ter uma visão geral da
empresa,

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