Estudos disciplinares

Questes para a disciplina ED Estudos Disciplinares Gesto de Operaes Produtivas Questo 1 O triunfo do sistema Toyota de produo A segunda metade do sculo XX marcou uma grande revoluo na indstria mundial. Enquanto o Japo agonizava no ps-guerra, a fabricante de automveis Toyota criava um dos sistemas de produo mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produo apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao modelo fordista de produo, que explorava as vantagens de produo em srie. O modelo toyotista consiste numa produo e cadeia de suprimentos enxuta, flexvel e altamente terceirizada, que prev a eliminao quase total dos estoques e a busca constante pela agilizao do processo produtivo. Ao longo dos anos esse modelo vem sendo adotado por vrias empresas no mundo, das quais de destacam a Boeing e a Microsoft, sendo reconhecido como um padro de excelncia nico no mundo. ..... A logstica a palavra-chave que traduz a eficincia do sistema Toyota de produo. Aprimorado a partir da necessidade do perodo de ps-guerra, quando a empresa no tinha espao nem recursos para armazenar estoques, a empresa optou por uma estreita ligao com os fornecedores. Sem armazenar peas e componentes, a companhia precisava receber o item certo na hora certa, para que todo o processo produtivo no fosse comprometido. Por ano, a Toyota economiza mais de US 100 milhes em custos financeiros decorrentes de sua inteligncia logstica. Fonte Sobral Peci (2013). Administrao teoria e prtica no contexto brasileiro O sistema logstico e produtivo evidenciado no texto acima ASeis SigmaBTQM - Total Quality ManagementCMRP Material Resouce PlanningDJust in TimeECEP - Controle Estatstico de Processos Questo 2 Qualquer operao produtiva envolve os processos de INPUT, TRANSFORMAO e OUTPUT. Os recursos de entrada (INPUT) para um processo de transformao podem ser classificados em recursos de entrada a serem transformados e recursos de entrada de transformao. Operaes produtivas ocorrem tanto em organizaes