Estudo

Faculdade Mauricio de Nassau
Alunos: John Andson e Leonardo

Exercício de tópicos Integradores

Exemplos de empresas que tenha vantagem competitiva temporária e sustentável.

1) Temporária

Varig Brasil

A Varig foi uma das primeiras companhias aéreas do Brasil. A viação aérea rio grandense era uma das mais conhecidas companhias aéreas privadas do mundo concorrendo até mesmo com a inigualável panAm. A empresa era conhecida pelo seu requintado serviço de bordo em todas as três classes. Pensando somente em retornos financeiros, medidas não foram tomadas para solucionar as crises e apesar das inovações que as linhas aéreas faziam na Varig as coisas não estavam indo nada bem. A diretoria não tomava posição nenhuma para diminuir as dividas da empresa. Além disso, a Varig já estava perdendo espaço para a TAM- linhas Aéreas e a Gol Transportes aéreos que conquistou o público com suas passagens baratas. Sem possuir nenhuma estratégia de sobrevivência a Varig passou de líder de mercado para uma falência sem nenhum retorno, tais exemplos de empresas poderosas serviram para possuirmos conhecimentos necessários para saber que grandes empresas também quebram se não possuírem um plano estratégico anual que possam rever seus concorrentes e seu publico alvo e com isto aplicar uma política sustentável em seus processos administrativos, atualmente vivemos em plena concorrência onde a empresa mais inovadora sairá em vantagem neste mercado acirrado.

2) Sustentável

Spoleto Diversificação e inovação são as duas grandes apostas do grupo Spoleto. Líderes absolutos de mercado quando o assunto é culinária italiana, a rede, em apenas oito anos de existência, ganhou um público fiel e se destacou no mercado. Para se diferenciar dos concorrentes, a Spoleto desenvolveu um conceito inovador: customização do prato, interatividade com o cliente, refeições rápidas e saudáveis. Nos restaurantes Spoleto, o cliente escolhe a massa e cada um dos