Estudo do caso

BOMBRIL
Inteligência de embalagem aplicada à linha Mon Bijou

Estudo de caso preparado pelo Prof. Fábio Mestriner, da ESPM SP, a partir do trabalho de conclusão da primeira turma formada pelo Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Embalagem da ESPM. 2008

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Em busca de um desafio Corria o ano de 2007. Mais precisamente, novembro de 2007. Alessandra Funcia, Carlos Zardo Jr., Daniela Molinos, Edson Konioshi, Francisco Saber, Gilmar Vaccas, Isabella Trevizan, Marcos Palhares, Rodrigo Weigand e Viviana Mason estavam na sala que os abrigara nos últimos 18 meses. O clima era de ansiedade. Os dez estavam ali reunidos com o propósito de definir qual seria o projeto de conclusão de curso. Comprometidos que sempre foram, esperavam, de fato, um desafio. Queriam aplicar todo o conhecimento adquirido na primeira pós-graduação de gestão estratégica da embalagem. Precisavam de uma empresa real. Precisavam de um produto real. Bombril: um breve histórico A Bombril é uma empresa com quase 60 anos de atuação voltada para os cuidados com a casa. Da lã de aço lançada em sua fundação, em 1948, pelo Sr. Roberto Sampaio Ferreira, a companhia passou por alianças estratégicas, fusões e aquisições ao longo de sua trajetória e , hoje, engloba oito famílias de produtos: Bombril (esponja de aço), Kalipto (desinfetante), Limpol (detergente e sabão em barra), Mon Bijou (amaciante, sachet, facilitador para passar roupa, sabão em pó e em barra, além da linha coco), No Ar (desodorizador de ambiente), Pinho Brill (desinfetante), Pratice (limpador e desengordurante), Sapólio (limpeza pesada, nas versões barra, pó e cremoso). Esta empresa de origem brasileira e familiar, sedimentada na mente (e no coração) do consumidor com os marcantes comerciais do garoto Bombril