ESTUDO DIRIGIDO I

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

MARESSA ÉMILE VICTOR DA SILVA

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: ESTUDO DIRIGIDO I

NATAL/RN
2015

Questões:
1) Qual era a visão de Taylor sobre o comportamento dos operários (vadiagem) e por quê?
Taylor dizia que havia três problemas que prejudicava a produção e causavam a vadiagem sistemática;
Os trabalhadores acreditavam que, trabalhando mais depressa, fariam com que grande número de outros trabalhadores perdesse o emprego.
Os sistemas administrativos defeituosos da época forçavam os operários a trabalhar mais lentamente, para proteger seus próprios interesses.
Os métodos de trabalho empíricos vinham passando de uma geração para outra de trabalhadores.
Ele culpava a administração e não os operários, porque era função dos gerentes projetar as atividades de maneira apropriada e oferecer incentivos adequados para estimular a produção dos operários.
2) Quais os principais aspectos da administração de oficinas, para Taylor?
Análise do trabalho: a busca do melhor processo de executar o trabalho no menor espaço de tempo possível e a redução do trabalho a regras e fórmulas matemáticas.
Padronização das ferramentas: com o fim de harmonizar os métodos de execução e uniformizar o modo de fazer dos operários.
Seleção e treinamento dos trabalhadores: com base nas aptidões e na ideia de que cada pessoa deve executar tarefas para as quais revele maior inclinação.
Supervisão e planejamento: cuja consequência foi a supervisão funcional, pela qual se efetivou a separação entre o planejamento e a execução.
Pagamento por produção: condição em que, além do salário normal e equivalente para todos, o operário que obtivesse produção acima da quantidade fixada receberia uma bonificação, proporcional ao acréscimo de produção.

3) Qual o conceito de administração funcional, na Administração Científica?
Taylor tinha o objetivo de eliminar todos os elementos estranhos para que a atenção estivesse concentrada na tarefa essencial, então ele