ESTUDO DE CASO

ESTUDO DE CASO
VOLKSWAGEN DO MÉXICO – PRODUÇÃO DE PEÇAS PARA O
AUTOMÓVEL JETTA

Gilson Furtado

HISTÓRICO

• A VW DO MÉXICO VENCEU A LICITAÇÃO PARA O PROJECTO, PROPONDO
UM CUSTO FIXO PARA A PRODUÇÃO DE PEÇAS.
• O GERENTE DO PROJECTO E EQUIPE TERIA QUE DESENVOLVER
PROCESSOS INTERNOS PARA OUTRAS EQUIPAS SEGUIREM.

OBJECTIVO PRINCIPAL

• PRODUZIR VÁRIOS COMPONENTES PARA O AUTOMÓVEL JETTA, INCLUÍDO
OS EIXOS DIANTEIROS E MONTAGEM DOS MÓDULOS LATERAIS.

RISCOS E BENEFÍCIOS

RISCOS
• UM ORÇAMENTO FIXO DE US$ 3,3
MILHÕES EUA, QUE SIGNIFICAVA QUE
NÃO
HAVIA
ESPAÇO
PARA
DERRAPAGENS NO ORÇAMENTO;
• O TEMPO 21 MESES, QUE PODERIA
COLOCAR EM RISCO A PRODUÇÃO
DAS PEÇAS
• O
ATRASO
NO
PROCESSO
DE
AQUISIÇÃO;

BENEFÍCIOS
• RECONHECIMENTO DA EMPRESA;
• OPORTUNIDADE PARA OUTROS
GRANDES PROJECTOS;
• O
TREINAMENTO
DOS
TRABALHADORES;
• NOVAS EXPERIÊNCIAS;
• A CAPACIDADE IMPEDIR FUTUROS
ATRASOS ETC…

MEDIDAS TOMADAS PELO GESTOR

• REALIZAÇÃO DE UM TREINAMENTO PARA COMPENSAR OS 2 MESES DE ATRASOS;
• AO LONGO DO PROJECTO, O PMO MANTEVE SUPERVISÃO PARA O ORÇAMENTO
GERAL DO PROJECTO;
• REUNIÕES PERIÓDICAS COM AS EQUIPA PRINCIPAL AFIM DE MANTER TODOS
DEPARTAMENTOS INFORMADOS;
• AO TÉRMINO DE CADA FASE DO PROJECTO, A EQUIPA DO PROJECTO ANALISAVA O
ESTADO GERAL DO PROJECTO ETC……

FASES DO PROJECTO

• INICIAÇÃO;
• PLANIFICAÇÃO;
• EXECUÇÃO;
• MONITORAMENTO E CONTROLO;
• ENCERRAMENTO/FECHO;

CONT. INICIAÇÃO E PLANEAMENTO

• INICIAÇÃO E PLANIFICAÇÃO ACONTECE EM SIMULTÂNEO E LOGO A
SEGUIR A MONITORIZAÇÃO E CONTROLO E EXECUÇÃO EM SIMULTÂNEO;
• O PROJECTO INICIA COM A DETERMINAÇÃO DO VENCEDOR, QUE É NESTE
CASO VM MÉXICO;
• COMEÇOU A PLANEAR AS ATIVIDADES, RECOLHENDO INFORMAÇÕES E
REQUISITOS E IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS;

O QUE
CONTA

TINHA

EM

INICIAÇÃO / PLANEAMENTO

MONITORAMENTO E CONTROLO

EXECUÇÃO

• A EXECUÇÃO E CONTROLO E MONITORAMENTO ACONTECERAM DE UMA
FORMA SIMULTÂNEA NO DECORRER DA PRODUÇÃO/ EXECUÇÃO FIZERAM
O MONITORAMENTO DAS ACTIVIDADES, DOS ORÇAMENTOS E TAMBÉM
EM CADA