estudo de caso

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
As empresas precisam estar constantemente se atualizando as mudanças organizacionais e administrativas, para que possam ser mais competitivas junto à concorrência. Este trabalho tem o objetivo de relatar como se dá o desenvolvimento administrativo, econômico e tecnológico no Supermercado Boa Compra Ltda., levando em conta a estrutura, a administração e a capacitação profissional.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 1ª ETAPA
O organograma apresentado mostra como ocorre o processo de comunicação formal dentro da empresa.

Dentro da empresa do Sr. Fausto, o supermercado Boa Compra a comunicação formal ocorre de forma descendente. Sendo assim seguindo o organograma a comunicação é para baixo.
Portanto a comunicação parte da presidência para os departamentos Adminitrativo, Comercial, Contábil, Compras, Operacionais e Recursos Humanos. Este ultima lança através de memorandos, comunicados escritos ou falados a informação para os departamentos operacionais da empresa.

2.2 2ª ETAPA
Quadro comparativo entre o Supermercado Boa Compra e o Supermercado Paranaense.

Supermercado
Boa Compra Ltda.
Paranaense IGA
Há quanto tempo à empresa está no mercado?
10 anos
7 anos
Possui sede própria? não sim
Já fez reforma na estrutura física? nunca fez ainda não, somente melhorias, pinturas e consertos em geral
Possui um capital considerável aplicado na poupança? sim não foi informado
Seus funcionários fazem curso de capacitação profissional? nunca fizeram sim, no máximo uma vez por mês, e quando novos colaboradores entram na empresa é feito um curso de integração

A principio, a empresa Boa Compra têm várias modificações a serem feitas para que possam melhorar seus funcionários, passando mais segurança para seus colaboradores ou até investindo cada vez mais neles mesmo, com cursos