ESTUDO DE CASO

Avaliação da Disciplina Sistemas de Produção II
Marlon Aver
Magno Couto
Gerry A. Schmidt
Prof. Ronaldo Merlo Barreto
Dinâmica: Em grupo de 3 pessoas. Fazer a análise do estudo de caso e responder as questões abaixo. A tarefa deverá ser entregue impressa na forma de relatório até o dia 29/11/2012. A avaliação tem peso 10.

Análise do case ”Companhia de Móveis Shimizu”

Base conceitual: Sistemas de Produção
Questão Principal:
1. Baseado nos conceitos de Gestão Moderna de Engenharia de Produção, o que seria necessário fazer para transformar a Empresa de Móveis Shimizu em lucrativa?

Questões de apoio:
i. Quais são os principais problemas da empresa de Móveis Shimizu?
Os principais problemas identificados na empresa de Móveis Shimizu são os seguintes:
1. Alto nível de estoques intermediários para o porte da empresa;
2. O tempo de atravessamento é muito elevado;
3. Descontrole total da produção;
4. Um tempo muito elevado no processo de secagem, desbalanceado em relação aos demais processos;
5. Mudança no método de trabalho com uma alta frequência;
6. Baixa repetibilidade nos processos produtivos;
7. Falta de controle da qualidade dos produtos, alto nível de rejeição;
8. Dificuldade na gestão de pessoas;
9. Falta de documentação na produção (instruções de trabalho, procedimentos, roteiros e ordens de produção)

ii. Quais as perspectivas de mercado estão sendo afetadas pelos problemas da empresa?
As principais perspectivas de mercado que são afetadas por este descontrole da produção são: qualidade, velocidade (tempo de processamento de novos projetos) e atendimento do prazo de entrega dos produtos. iii. Quais soluções devem ser sugeridas aos gestores da empresa de móveis? Utilize métodos e ferramentas com propostas de soluções.
Abaixo teremos um quadro onde indicará algumas práticas que ajudarão a solucionar os problemas, relacionados na questão i, identificados na empresa de móveis Shimizu:
1
Produzir conforme demanda, somente com ordem