Estudo de Caso A Coopnatural

ESTUDO DE CASO
Gestão Comercial – Tópicos Especiais em PME – Prof. Leonardo Nogueira Falcão
Coopnatural: um caso de cultura da cooperação
Em abril de 2000, dez empresas têxteis da Paraíba decidiram formar um consórcio para exportação. O objetivo era, com o apoio da APEX, conseguir comercializar seus produtos no mercado externo, de forma conjunta, consolidando uma capacidade produtiva e gerencial que dificilmente disponibilizariam se estivessem trabalhando individualmente. A idéia era desenvolver produtos têxteis com qualidade diferenciada, com base na utilização de matéria-prima orgânica, algodão colorido, e promover a marca do consócio. O apoio recebido pela APEX permitiu a representação da marca em vários eventos internacionais e nacionais com amplitude internacional. A partir daí, as encomendas recebidas eram divididas e manufaturadas pelas empresas do consórcio, contudo, dificuldades começaram a surgir, por exemplo, relativas a acesso a crédito, a aspectos operacionais (emissão de notas fiscais). Verificou-se então, a necessidade de formar uma cooperativa que reunisse, além dos consorciados já participantes, outras empresas e profissionais de atividades relacionadas ao setor, como complemento da capacidade produtiva existente. A Cooperativa de Produção Têxtil, Afins do Algodão de Campina Grande Ltda. –
Coopnatural, desde sua formação em 2003, sofreu modificações e atualmente é composta por 35 cooperados, dos quais vinte e cinco são micro e pequenas empresas do setor têxtil (fabricantes de confecções femininas, masculinas, infantil, decorações e acessórios) e os demais participantes cooperados são técnicos, responsáveis por atividades complementares às etapas da manufatura e à gestão da atividade. O trabalho desenvolvido pela cooperativa é o de coordenar a participação dos cooperados em função de objetivos estabelecidos. Dessa forma, busca proporcionar condições técnicas e financeiras para o exercício das atividades profissionais de seus associados, aproveitando