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Páginas: 12 (2941 palavras) Publicado: 21 de maio de 2013
Sistema de Ensino Presencial Conectado
Tecnologia em gestão de recursos humanos


karine oliveira rocha













O MERCADO DE TRABALHO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE


















Goiânia
2011





karine oliveira rocha













O MERCADO DE TRABALHO E A GESTÃO DE PESSOASNA ATUALIDADE








Trabalho apresentado à disciplina Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

Professores: Ulysses Janizzi
Joenice Leandro Diniz
Henry Nonaka
Adriana Vinholi Rampazzo









Goiânia
2011




SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO.........................................................................................................3
2. DESEMVOLVIMENTO.............................................................................................4
3. CONCLUSÃO .......................................................................................................12

4. REFERENCIA.......................................................................................................13




1. INTRODUÇÃO

Com o passar das décadas as Organizações evoluíram no Mercado é na Gestão de Pessoas. Este trabalho vem focado dentro das principais teorias sobre o papel do gestor no mercado de trabalho atual dentro das organizações e principalmente suas competências e habilidades, características primordiais para a eficiência e eficácia de seu trabalhojunto aos funcionários de uma empresa. Tem como objetivo principal exaltar a qualidade de vida no trabalho, o valor de ter empregados motivados, incentivando principalmente o crescimento profissional e pessoal de cada um em seu ambiente. Porém a gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo deadministrar, as organizações que necessitam, diante da competitividade, mostrar aos concorrentes que estão preparadas com tecnologias para inovar e oferecer qualidade alcançando credibilidade e valorização nos serviços oferecidos.
A Gestão de Pessoas não é tarefa fácil, precisa-se de dedicação e atenção ao todo, não somente à tarefa exercida, pois é sabido que o capital da empresa, hoje, não ésomente o financeiro, mas o intelectual, já que o custo de treinamento é alto e às vezes, em longo prazo. Preparar e qualificar um profissional e não valorizá-lo é como rasgar dinheiro.

2. DESEMVOLVIMENTO

Desde os princípios estabelecidos para administração no inicio do século XX previam uma administração rígida, ou seja, não se tinha uma confiança nos empregados, nada era delegado,somente os chamados chefes é quem comandavam.

A história da administração não tem uma data específica, documentada. Muitos até dizem que se têm indícios que foi na antiguidade, Idade Media ou até mesmo no Renascimento; já outros dizem que foi na Revolução Industrial que nasceu a Administração. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz eretorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social, ou seja, é impossível falar em Administração sem falar em objetivos.


Segundo Chiavenato (2003), enquanto Taylor deu ênfase à tarefa, Fayol deu foco à estrutura. Taylor se preocupou com a Organização Racional do Trabalho (ORT), que por meio da análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, do estudo dafadiga humana, da padronização dos métodos e da especialização do trabalho buscava as condições que permitissem ao operário produzir com o máximo de eficiência. Por outro lado, Fayol enfatizou a estrutura dividindo a organização em cinco funções (técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa), definindo os dezesseis deveres dos gerentes, os quatorze princípios gerais da...
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