Estudo De Caso Pensando No Futuro

Estudo de Caso

Implantar o Planejamento Estratégico do Negócio. Com a visão de futuro que o Planejamento Estratégico fornecera a parti dai disseminar a nova cultura da empresa.
Deixar claro os Valores e Missão da empresa para os parceiros, fornecedores, clientes, colaboradores e poder público. Com essas medidas tem-se uma empresa com uma nova identidade.

Criar uma estruturar de cargos e processos bem definidos e de fácil entendimento, ou seja, desenvolver uma estrutura de lideres e liderados onde todos saibam qual o seu papel, o que a empresa espera de cada um e quais as metas a serem atingidas.
Capacitar e treinar os colaboradores para que através dessas qualificações obtidas trabalhem de forma eficiente e eficaz. Os resultados desta implantação serão: Atendimentos de qualidade, clientes satisfeitos. (continua)

Criar programas que desenvolva a motivação dos colaboradores, um dos pontos importantíssimo, começando pelas escolhas e capacitação dos líderes. Para isso, implantar o PDL (Programa de Desenvolvimento de Líderes). Esse programa tem como objetivo a melhoria continua dos líderes na condução das ações diária para obter os resultados esperados. Na criação de ambientes satisfatórios que promova o dialogo e o aprendizado. (continua)
Com a estrutura de cargos e processos bem definidos e líderes competentes e preparados resolve-se os “problemas” com custos operacionais causados por retrabalho.

Modernizar os controles através de uma implantação de software que atenda o modelo de negócio. Assim bem como, eliminar os controles desnecessários.
Trabalhar baseado no Planejamento Anual, também conhecido como PN (Plano de Negócio), neste plano registra-se as metas da empresa para o ano e a cada três meses essas metas são revisadas de acordo com o que foi realizado, ou seja, que metas já foram atingidas e a parti dai trabalhar para conquistar as metas restantes. Deixando claro que a meta anual não muda.
Com o trabalho baseado no PN as ações tomadas estrão bem