Estudo De Caso Palestrini

ESTUDO DE CASO “IRMÃOS PALESTRINI”

Nome: Edilse Dametto, Marco William, Jhonata Costa e Rute Mecias da Costa
Curso: Administração 3°Período
Disciplina: EPO
Prof° Flávio Buononato

Foz do Iguaçu – 24 de março de 2015
a) Listar as atribuições básicas que você visualiza para cada uma das unidades organizacionais apresentadas no organograma resumido;

Diretoria Comercial e Financeira:
Atribuição dos cargos:
A Diretoria Comercial tem a atribuição de dirigir e promover a articulação e coordenação das atividades de planejamento comercial e comercialização, abrangendo: o desenvolvimento das estratégias de negócio, de produtos e serviços, de marketing, de vendas; a negociação com operadoras, parceiros e entes federados e o relacionamento com clientes, operadoras e parceiros; bem como a coordenação, supervisão, acompanhamento e controle das atividades funcionais da sua área de competência.
Diretoria Financeira: O Diretor Financeiro é o profissional responsável por gerenciar os departamentos contábeis e financeiros, desenvolvendo normas internas, processos e procedimentos de finanças.
Diretoria Técnica e Industrial: Planeja, organiza e controla as atividades de fabricação dos produtos da empresa. Acompanha e avalia os resultados da produção e se relaciona com toda área Operacional. Prepara e acompanha o plano de operações anual.

b) Fazer uma analise critica dessas atribuições em face do novo modelo de gestão que a Palestrini que implementar;

Primeiramente vale ressaltar que esta empresa é familiar e por esta característica seu desenvolvimento acaba sendo comprometido. Alguns dos fatores são: uma cultura muito centralizadora, como o observado neste case, outro fator muito importante é que possivelmente, alguns familiares, podem não ser capacitados para a função na qual estão trabalhando. Isso pode comprometer a organização se a comunicação e o aparelhamento da empresa não estiver bem definido. Face a esses impasses, faz-se necessário um melhor direcionamentos