Estudo de caso organograma linear da empresa porcas e arruelas brasil ltda

ESTUDO DE CASO
ORGANOGRAMA LINEAR DA EMPRESA PORCAS E ARRUELAS BRASIL LTDA.

Você foi contratado como Gerente Administrativo Financeiro da empresa Porcas e Arruelas Brasil Ltda, trata-se de uma empresa nacional que possui 545 colaboradores e está localizada na cidade de Nazaré Paulista – SP.
A empresa possui 14 anos, sua estrutura de gestão é composta por:
 Presidente
 Diretor Administrativo Financeiro
 Diretor Industrial
 Gerente Administrativo Financeiro
 Gerente Industrial
 Gerente de Manutenção
 Gerente de MKT O atual presidente da empresa e seu fundador, sr. João Honório lhe explica que a empresa não possui a cultura de fazer (Budget) orçamento, nem tão pouco possui uma estrutura de centros de custos, assim sendo lhe solicita como primeiro trabalho que você gerencie a construção de uma estrutura de centros de custos e a elaboração de um orçamento para o próximo ano. O sr. João Honóio, como administrador que é, formado pela Universidade São Francisco da cidade de Bragança Paulista, há 20 anos, pede a você que elabore um Organograma Linear para estas duas tarefas, definindo as etapas de cada uma delas e o nível de autoridade que cada um terá, conforme informações abaixo:
 A elaboração da estrutura de centros de custos deve envolver: o Presidente o Diretor Administrativo Financeiro e Industrial o Gerente Administrativo Financeiro o Gerentes das demais áreas o Supervisor Financeiro
 A elaboração do Budget deve envolver: o Presidente o Diretor Administrativo Financeiro e Industrial o Gerente Administrativo Financeiro o Gerentes das demais áreas o Supervisor Financeiro
Inicialmente você deve descrever em frases curtas cada etapa do trabalho e depois definir o nível de autoridade de cada um conforme exemplo e legendas a seguir:
R = Responsável pela tarefa (executando ou supervisionando)
A = Tem autoridade para aprovar ou vetar a execução da atividade ou o resultado final.
C = Deve ser consultado antes da execução da