Estudo de Caso Natura

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA

2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA

2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS

2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS

3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA

4 CONCLUSÃO

REFERÊNCIAS

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo, através do estudo de caso da empresa Natura, analisar e discursar sobre o conteúdo aprendido na disciplina Planejamento Estratégico.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES
Quando a empresa coloca a sua Missão enquanto Razão de Ser, ela deixa claro que esta disposta a cumprir estes objetivos e tê-los como referencia. Ele reflete o atual objetivo da empresa que é comercializar produto e serviços, porém se considerarmos a estrutura proposta para a construção da missão falta delimitar o território que se busca atingir, mesmo que esta esteja estabelecido na visão.
Na visão da empresa Natura, é possível identificar um sonho, que é constantemente atualizado, é possível constatar isto assistindo as propagandas e o marketing sobre os produtos e objetivos da empresa. Quando é dito que a empresa “será uma marca de expressão mundial”, percebemos que a busca deste objetivo esta em constante atualização, a busca por novos mercados é uma das estratégias atuais, segundo informações do site. A “construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesma, com o outro, com a natureza da qual fazem parte, com o todo” é diretamente percebida na linha de produtos baseados na natureza, que valoriza a população que produz a matéria prima e promove a divulgação destes valores como um constante investimento no futuro da empresa e do mundo.
Os valores da empresa são bem construídos e se considerarmos a estrutura da empresa que trabalha através de consultoras é ideal, pois estimula as relações, principalmente quando trata as relações como interdependentes. Além sito estimula a compra quando institui a beleza enquanto