Estudo de caso - Marketing

Páginas: 2 (493 palavras) Publicado: 27 de março de 2014
1. Que problemas a kenner enfrentava no momento do caso? Qual seu principal desafio?
A marca Kenner foi sendo esquecida pelo seu publico original que era o publico jovem de classes A e B,e viu sua popularização crescer entre as classes mais baixas. Outros fatores também tiveram bastantes impactos sobre a empresa que ainda sim oferecia um produto bastante limitado e que ainda nãodominava os avanços tecnológicos. A abertura da economia, na década de 1990, inundou o mercado brasileiro com sandálias asiáticas de preço e qualidade baixos, impulsionando a demanda de sandálias noBrasil. O principal desafio foi a reestruturação da empresa, que passou por diversas transformações e inclusive perdeu os seus principais clientes que eram o publico de classe A e B ao mesmo tempo queconsolidou o publico de menos poder aquisitivo que adotaram amplamente a marca.
2. O que você entende por segmentação? Comente as estratégias utilizadas pela Kenner para sua segmentação?
Segmentação éa linha de produtos e serviços que uma empresa tem a oferecer aos seus consumidores, onde a mesma faça com que seus clientes sintam a necessidade e o desejo de compra de determinado produto, atendendoda melhor forma a demanda de seus clientes. Peter Simon criou as sandálias Kenner visando um publico, mas voltado para os surfistas, onde no decorrer dos anos a demanda foi crescendo e o publico foidiversificando, em meio altos e baixos a empresa sempre adotava a estratégia de desenvolvimentos tecnológicos, aprimoramento da qualidade de seus produtos, e em meio a esse crescimento houve anecessidade de criar um departamento de marketing para cuidar integralmente da divulgação da marca Kenner, que estendesse a necessidade de seus clientes e acompanhasse a demanda de mercado em suasegmentação.
3. Você considera adequada a empresa traçar suas estratégias de marketing visando investir nas classes mais baixas? Justifique.
Na verdade o posicionamento da empresa desde sua criação, sempre...
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