Estudo de caso gol

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UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Nome: Luana de Jesus Souza RA: A4602I-1 Turma: AD6Y07
Nome: Michelle Fernanda Martins de Arruda RA: A47GBA-3 Turma: AD6Y07
Nome: Sandra Vieira de Barros RA: A50JDH-0 Turma: AD6Y07
Nome: Samuel Ferreira Gama Junior RA: A395FE-8 Turma: AD6Y07
Nome: Kamylla Noronha de Oliveira RA: A55BIH-3 Turma: AD6Y07
Nome: Lílian Santos de Jesus RA: 632851-2 Turma: AD6Y07
ESTUDO DE CASO: GOL

QUESTÕES.

1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil.

Resposta: A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas.
O Modelo de Negócios promovido pela empresa foi denominado: “Low Cost, Low Fare”: Onde havia uma vantagem competitiva pelo baixo custo, também realizavam vôos exclusivamente domésticos, alcance de público tipicamente brasileiro, redução de gastos em aeronaves, serviços, funcionários etc. e aumento do número de horas/vôo diárias dos aviões.

2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.

Resposta: A missão é ganhar espaço no mercado de aviação com serviços de baixo custo, acessível a todos, e mantendo um bom padrão de