Estudo de caso_GDQ_Sistema de folha de pgt

RESUMO
O crescimento organizacional depende de vários fatores. Manter uma força de trabalho eficiente dentro da organização é um dos gargalos para as operações do negócio. O impacto de uma mudança organizacional, se não for bem gerenciado, pode causar certa dificuldade no processo de manter pessoas na organização. Desta maneira, este artigo apontou um estudo de caso sobre as consequências da mudança organizacional com a implantação de um novo Sistema para elaboração de folha de pagamento, utilizando – se como objeto de analise a mudança do sistema RM Labore, para o sistema FPW Folha de Pagamento da empresa LG Sistemas. Além da analise das características do sistema e do planejamento da mudança, o sucesso de sua implantação depende primordialmente da perspectiva da organização, avaliando as resistências, desvantagens e os possíveis benefícios ocorridos devido a ela. Deve-se ainda considerar a perspectiva dos usuários, disponibilizando ações flexíveis para avaliação e correção das exigências de seus clientes internos (funcionários). A obediência a essas premissas possibilitaram que a mudança do sistema ocorresse de forma a aprimorar o processo de execução da folha de pagamento, com a adesão e comprometimento dos envolvidos no processo.
Outro ponto abordado e que não se pode deixar de lado, é o fator humano - pessoas - e suas reações, as mais diversas possíveis, quando se fala em mudança. Quando o assunto é mudança, a primeira reação das pessoas é resistir, pois é da natureza humana ir contra algo novo, desconhecido; mas quando se trata de inovação em uma organização não se pode deixar que esse tipo de problema atrapalhem o desempenho da mesma.

INTRODUÇÃO
Chiavenato (2004) define Gestão de Pessoas como uma área contingencial e situacional, pois depende de varias particularidades. Cada organização possui uma cultura, uma estrutura com características diversificadas e um contexto ambiental próprio, o que torna a gestão de pessoas uma área sensível à mentalidade