Estudo de caso estoque

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 4 - 2005 / número 1 Planejamento e Controle da Produção e a Gestão de Estoques – um Estudo de Caso em uma Metalúrgica Paraibana
Elthon Wanderley Pimentel (UFPB) [e-mail]
Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) [e-mail]
Jucelândia Nascimento de Oliveira (UFPB) [e-mail]

Resumo

Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica paraibana, com o intuito de diagnosticar as atuais condições do estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções capazes de auxiliar o processo decisório. Planejar é essencial para a sobrevivência de qualquer empresa, principalmente devido ao caráter inconstante e competitivo que o mercado apresenta. O Planejamento da Produção é indiscutivelmente essencial para garantir um bom desempenho da empresa manufatureira. A gestão de estoques é utilizada no âmbito da empresa, para controlar os custos e melhorar a qualidade dos produtos. Na metalúrgica em questão, foi analisada a gestão de estoques enfocando o estoque de matéria-prima, apresentando alguns pontos positivos e negativos diagnosticados no referido estudo. Dentre os pontos positivos destaca-se o espaço estratégico para armazenamento - possui espaço para futuras expansões e a localização adequada dos produtos. O ponto negativo levantado refere à não utilização de índices que definam os níveis de estoques adequados. Para equacionar este problema indica-se a adoção de um dimensionamento dos níveis de estoque, pelo método de máximos e mínimos, o qual possibilitará calcular o nível de estoque eficiente – para que este possa ter o mínimo possível, mas que não provoque paradas no processo produtivo por falta de matéria-prima.

Palavras-chave: Gestão de estoques, Planejamento e a acompanhamento da Produção, matéria-prima.
1. Introdução

O atual cenário empresarial é caracterizado pela alta competitividade, pelo elevado grau de