Estudo de caso: engenharia consultiva - engenharia s/a

Estudo de Caso da Empresa de Engenharia Consultiva: Engenharia S/A

Nome: Fernando Nunes de Souza Santos Matrícula: 209080279 Curso: Administração – 5º período Disciplina: Estratégia Empresarial

CAMPOS DOS GOYTACAZES 2011

CASO DA EMPRESA ENGENHARIA S/A CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

Engenharia S/A é uma empresa de engenharia consultiva. Trata-se, portanto, de uma empresa do terceiro setor da economia. Este é o setor econômico voltado para serviços, produtos não-tangíveis oferecidos por empresas para a satisfação de determinadas necessidades. Com o desenvolvimento da globalização a partir do século XX, o setor terciário foi o que mais se desenvolveu. DECISÃO ESTRATÉGICA

Mediante a situação da empresa, pede-se que seja adotada uma estratégia entre aquelas que já vêm sendo estudadas e apresentadas pelos gerentes divisionais de marketing. Para escolher a melhor estratégia para a empresa, faz-se necessária o uso da Análise SWOT, levando em conta o ambiente interno e externo. Análise SWOT

PONTOS FORTES Alto nível de especialização da atividadefim, com multidisciplinaridade Especialização variada dos recursos humanos Capacidade de atuar nos mais diversos mercados PONTOS FRACOS Estrutura organizacional confusa e fraca para apoiar a operação da empresa Falta de comunicação entre as áreas da empresa Dificuldade de execução dos projetos de forma satisfatória, haja vista a reclamação dos clientes -

OPORTUNIDADES Flexibilização dos monopólios Privatização de estatais, reduzindo a dependência da administração pública AMEAÇAS Carteira de clientes restrita à administração pública e grandes construtoras Mercado saturado Instabilidade no período de transição política Entrada de novos concorrentes com a abertura da economia nacional às empresas estrangeiras Criação de entraves institucionais na forma de rígida regulamentação das licitações públicas Inviabilização de investimentos estatais diretos em projetos de infra-estrutura

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Diagnóstico

A Engenharia