ESTUDO DE CASO EMPRESA GE CELMA

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR
ESTUDO DE CASO EMPRESA GE CELMA

Arcoverde
2013
MICHELLE INÁCIA DA SILVA AROEIRA

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR
ESTUDO DE CASO EMPRESA GE CELMA

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Produção Textual Individual - 6° semestre.

Orientador: Prof°. Ana Céli Pavão, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira e Sérgio de Goes Barboza.

Arcoverde
2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 03

DESENVOLVIMENTO 04

CONCLUSÃO 09

REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO

As organizações passaram a atuar observando mais seu quadro de funcionários nestes últimos tempos. É bem verdade que para se garantir o desenvolvimento de qualquer organização, faz-se necessário o investimento em ações que vão valorizar o quadro interno dessa organização.
Com a complexidade do processo gerencial, os gestores passaram a buscar alternativas para reduzir os riscos de uma má administração. A falta de planejamento e controle tem contribuído fortemente para levar diversas empresas ao fracasso. De acordo com Maximiano (2006) o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. Esse tipo de planejamento tem sido uma mola propulsora de muitas