Estudo de Caso da GOOGLE

Case
MBA em Gestão de Pessoas, Ênfase em Estratégias.
Disciplina: Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas.
Professora: Maria das Graças Murici.
Alunos: Aline Michalski, André Melo, Deise Oliveira, Diane
Agnes, Kelly Duarte e Rubira Lopes.

Decidiram , criar um produto a partir de um projeto de doutorado. Este projeto ancestral do Google, chamado de Backrub, surgiu devido à frustração com os sites de busca da época. Eles buscavam criar um site de buscas mais avançado e rápido e com maior qualidade de ligações.

Ouviram muitos nãos no início do projeto, encorajados por David Filo, fundador do Yahoo, não desistiram, como estavam endividados devido ao lançamento companhia e precisavam de um investidor, procuraram em 1998
Andy Bechtolsheim, um dos fundadores da Sun Microsystems que decidiu dar o pontapé inicial e um cheque de US$ 100 mil e com a ajuda da família e conseguiram juntar um total de US$ 1 milhão como investimento inicial para a empresa.
Com o crescimento da empresa se formava uma cultura gerencial única e relaxada! A Google queria se distanciar das tradicionais corporações capitalistas conhecidas por hierarquias rígidas e por atropelarem padrões éticos na busca de lucro, com mandamentos como:
Você pode ser sério sem usar terno?
Você pode fazer dinheiro sem fazer o mal!
No início do século 21 o Google já era o maior portal de buscas da web ao atingir o surpreendente número de um bilhão de sites em seu índice.

Seguindo a tendência de personalização, pioneirismo e facilidades para seus usuários, combinado com o incentivo aos próprios funcionários para pesquisa de novos produtos.
A Google já oferece mais de cem aplicativos nas áreas de
Engenharia, Produtos e Vendas e Novos Negócios, entre eles
Andróide, Google Earth, Gmail, Youtube, Orkut, etc...
Apesar da pouca idade, a Google superou e tem amedrontado a Microsoft (sua principal concorrente) e todos os produtos e serviços de internet que lançaram nos últimos dez