Estudo de caso - cvrd

1) A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização?
- A favor: os lucros da empresa tiveram um aumento bastante significativo; comprou diversas empresas tanto no Brasil quanto no exterior, aumento sua influência no cenário nacional e internacional; a criação de empregos; pôs fim a influência política na sua administração.
- Contra: levando em conta seu tamanho e sua capacidade no mercado, a CVRD foi vendida a um preço muito baixo; o país deixaria de ter poder sobre seus recursos naturais, se submetendo aos interesses privados.

2) Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD.
- Humanas: ótima comunicação interpessoal; facilidade de se relacionar com as pessoas; facilidade em motivar os outros; ótimo poder de influência.
- Conceituais: montou uma estratégia correta, trilhando um caminho que se mostrou extremamente lucrativo para a empresa; foi rápido e firme na decisão de ocupar o cargo de diretor administrativo.
- Técnicas: com seu talento na área de negócios e empreendimentos, ampliou a produção do setor de mineração, concentrou os recursos nessa área e conseguiu levar a empresa para o cenário internacional.

3) De que maneira as habilidades gerenciais mencionadas foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli?
Assim que assumiu a administração, Roger Agnelli explorou suas habilidades nas seguintes situações: para organizar e transformar a CVRD numa empresa mais eficiente e que desse lucro; para tornar mais fácil a comunicação e resumir o modo com que as tarefas eram enfrentadas; e para aumentar a influência e a importância da empresa. Após a organização da empresa se tornar algo mais estável, ele teve de utilizar suas habilidades para se associar ao cenário internacional. Levando em conta tudo isso, ele