estudo de caso coca cola

Nome: Carlos Edílson de Sousa B24GGC4

Estudo de caso: Estrategia competitiva e Sistema de Informação “Inovação e Colaboração na Coca-Cola – It's the real thing
1.
A estratégia de negócio da Coca-cola é ter presença global em cada canto do planeta, para isto a empresa investe em inovação para atender um mercado mais exigente e lançando novos produtos antes que seus concorrentes para não perder mercado.
A relação entre os dois requisitos é que como a companhia tem seu foco de esta presente em cada canto do planeta, a colaboração e inovação entra como uma grande ajuda. Anteriormente a companhia perdia muito tempo em tomar uma decisão por seus conteúdos esta espalhados e não trabalhar alinhado, com a inovação de tecnologia a empresa ficou mais alinhada sabendo onde esta presente em cada canto do planeta e, com as inovações tecnológica a empresa pode atender suas expectativas e estratégia de presença global.
2.
A empresa esta utilizando um sistema integrado para poder ter mais praticidade em verificar os seus resultados e podendo estrategicamente tomar uma melhor decisão.
Tecnologia.
SharePoint Online, para colaboração ad hoc entre as equipes e gestão de conteúdo;
Live Meeting interligado com o Outlook para conferência via Web;
Office Communications Server Online para comunicação unificada;
Coke One, um modelo de engarrafadora baseado na versão 6.0 da plataforma SAP/ERP. O modelo suporta 650 processos de negócios comuns a todas as engarrafadoras.
3.
Para qualquer empresa parceira é fundamental na caminhada de atingir os objetivos , é por isto que a Coca-cola mantém uma boa relação com as engarrafadoras, são estas empresas que são representantes da marca no mundo e para ter uma boa administração das 300 engarrafadoras sem ter problema com seus produtos é importante ter uma boa relação.
A empresa esta melhorando suas habilidades junto as engarrafadoras ajudando-as a aprimorar na implantação de sistemas tecnológicos integrados de fácil