ESTUDO DE CASO AVICOLA LA FONTAINE Final

THIAGO TULIO BUENO ANDRADE

ESTUDO DE CASO: A AVÍCOLA LA FONTAINE

Trabalho de sistematização para apresentação do curso de especialização em Governança de Tecnologia da Informação da Universidade Católica de Brasília.
Professor: Antônio de Jesus Felippe de Oliveira

SUMÁRIO

1
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
4
1.1
Visão da Empresa
4
1.2
Missão da Empresa
4
1.3
Planejamento Estratégico de Negócios
4
1.3.1
Objetivos Estratégicos da empresa.
4
1.4
Estratégias
4
2
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI (PETI)
6
2.1
Missão da TI
6
2.2
Plano Estratégico de TI
6
3
Plano de Recursos Humanos
8
3.1
Organograma da Gerencia de Processos e TI
8
3.2
Premissas para o Desenvolvimento de Recursos Humanos da TI Treinamento
10
4
MODELO DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

4.1
HABILITADORES DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

4.2
HABILITADORES DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

5
PLANO DE MUDANÇAS

6
PLANO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

7
INDICADORES DIRECIONADOS Á MELHORIAS DE DESEMPENHO DA TI.

7.1
INDICADORES PARA MELHORIAS DOS PRODUTOS

8
MATA ESTRATÉGICO

9
INDICADORES DIRECIONADOS Á MELHORIA NO DESEMPRENHO DA TI

10
MAPA ESTRATÉGICO DA TI

1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

1.1 Visão da Empresa

Ser uma empresa inovadora que esteja em constante melhoria em seus processos de fabricação e gestão, valorizando a pesquisa a fim de que a empresa tenha um negócio sustentável.
1.2 Missão da Empresa

Ser uma empresa referencia no fornecimento de minérios, buscando soluções que tornem o seu negócio sustentável
.
1.3 Planejamento Estratégico de Negócios

1.3.1 Objetivos Estratégicos da empresa.

Investir em pesquisa e desenvolvimento para que seja possível implementar processos de produção de outros minérios além do ouro.

Manter sigilo absoluto os processos de extração do minério.

Garantir a qualidade da produção, bem como a sua sustentabilidade.

1.4 Estratégias;

- Prover segurança da informação (ambiente e pessoal especializado) à fonte do minério;
- Captar pessoal