ESTUDO DE CASO ALUNA BIANCA CARVALHO

Faculdade: Ruy Barbosa
Aluna: Bianca M S De Carvalho
Turma: Sala 408 Data: 30-04-2015

Estudo de Caso
Pergunta: Pra você, o que é desenvolvimento organizacional, e você , como futuro gestor o que pensa sobre o tema e como pode ser aplicado na sua gestão?

R: Desenvolvimento organizacional na maioria das empresas ou organizações que dizem praticá-lo, desenvolvimento organizacional é um novo nome para um produto velho. De fato, a tendência da "moderna" gerência de relações industriais é atualmente a de chamar qualquer tradicional programa de treinamento gerencial como "desenvolvimento organizacional". Ainda em outras situações, desenvolvimento organizacional é qualquer coisa que aumenta a participação dos empregados nos assuntos da organização. Finalmente, na melhor das hipóteses, desenvolvimento organizacional pode também constituir apenas um modelo normativo que prescreve um certo tipo de comportamento que se considera apropriado e efetivo para todas as organizações em todo tipo de situações. Eu como gestor faria um diagnóstico apropriado da empresa, considerando suas peculiaridades e características distintivas das demais, evitando “soluções enlatadas” como eu já conheço os principais problemas que a organização enfrenta, iria trabalhar em ouvir as pessoas de todos os setores e fazendo entrevistas formais para utilizar técnicas de forma criativa, não repetindo soluções anteriores. Esse desenvolvimento é fundamental, pois contempla ainda assuntos inovadores, voltados para a nova economia, baseada no comércio eletrônico e em novos padrões de relacionamento com clientes e fornecedores. Iria usar muito na minha gestão em qualquer empresa. Organização, foco , criatividade, é essencial para o sucesso tanto da empresa, tanto pessoal.