Estudo de caso: 3 m

TEMA
Jogos de empresas

TÍTULO
Estudo de caso: 3M OBJETIVO
O presente estudo de caso tem o propósito de apresentar um panorama sobre a 3M de modo a estabelecer uma conexão entre a realidade da empresa e alternativas de melhora de sua performance, mediante visão de sua área operacional e visando a otimização e atualização de seus conceitos basilares. Trata ainda de forma acessória da identificação dos pontos fortes e fracos da empresa visando a busca do aprimoramento e conseqüente melhoria de suas vantagens competitivas.

JUSTIFICATIVA
Ao lado de estratégias e práticas comerciais que se adaptam incontáveis vezes às mudanças mundiais, a 3M empresa de sucesso duradouro apresenta valores e objetivos fundamentais que permanecem invariáveis um deles se destaca e assume papel emblemático na história da 3M: a inovação.
A dinâmica de preservar o básico, estimulando em paralelo o progresso, mediante a aplicação de ingredientes como quebra de paradigmas e ousadia alçaram a 3M ao topo do mercado.

INTRODUÇÃO A 3M se caracteriza pela inovação, além do estabelecimento da Missão e Visão, comum a maioria das grandes empresas, confirmando sua vocação também inovou e estabeleceu um terceiro conceito: a Promessa
"Soluções práticas e inteligentes que ajudam os clientes a obter sucesso". Promessa de Marca 3M

Por trás desta promessa está uma grande organização social e produtiva que empreende continuamente esforços para ser competitiva nas dezenas de mercados onde atua, buscando a adição de valor aos negócios dos seus clientes.

A 3M, com sua política de inovação, cria produtos que tornam a vida das pessoas mais fácil, melhor e mais segura. Sua boa performance empresarial é fruto de base sólida, fundamentada em relações éticas e construtivas com seus funcionários, com as comunidades onde atua. Além disso, estabelece políticas e práticas de respeito ao meio ambiente, efetua investimentos no desenvolvimento tecnológico e o gerenciamento eficiente de