Estudo das tgas aplicado em uma empresa real

O objetivo deste trabalho é dar uma visão de um Sistema de Gestão Empresarial, de como funciona uma organização, seu comportamento no ambiente interno e externo. Neste caso estaremos fazendo uma análise da Goodyear do Brasil Produtos de Borracha Ltda, que tem o seu ramo de atividades em produtos plásticos e de borracha, faremos uma análise das teorias da Administração utilizadas, o tipo de organização, o planejamento estratégico adotado, como funcionam a direção e o controle. Forneceremos também um histórico detalhado da empresa aqui pesquisada, sua localização, principais produtos, setor econômico, sua função social seus objetivos, etc.

Iremos apresentar uma síntese das teorias de Administração utilizadas como: Processo de Planejamento, a Estrutura Organizacional, as teorias de Motivação, Direção e Controle, Enfoque Sistêmico, Planejamento Estratégico e Cultura Organizacional..

A Goodyear do Brasil está hoje mais preparada para mudanças do que no passado. Mudou sua maneira de fazer negócios, fortalecendo suas operações através da globalização, do investimento estratégico de capital, da racionalização de produtos e de novos lançamentos. Um dos seus principais compromissos é com a diversidade de mercado e com a expansão global.

Com a globalização, a Goodyear procura ainda mais fortalecer sua posição financeira, otimizar a produção e manter o equilíbrio entre as operações nos diferentes países onde está presente.

Ela tem conseguido minimizar o impacto dos altos custos de matérias-primas, e baixar as despesas de vendas, administrativas e gerais.

Como lideres em tecnologia, esta obtendo vantagens competitivas através de maiores investimentos em pesquisas que reduzem o ciclo de desenvolvimento de valiosos e inovadores produtos, objetivando a completa satisfação do cliente. Investe continuamente em crescimento, qualidade, serviço, comunicação e na melhoria continua através do TQC.

Guiada por um plano estratégico de crescimento de vendas e lucratividade