Estudo da empresa Jerónimo Martins

ENUNCIADO DO TRABALHO – TEMA 2
Selecionar uma empresa cujo setor de atividade é deixado ao critério do grupo.
O caso para estudo deve contemplar uma empresa que opere no mercado nacional. Para o caso real escolhido pelo grupo e de uma forma concisa mas o mais completa possível:
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Descrever a empresa, e a sua evolução, incluindo todos os dados que conseguirem obter, como localização(ões) e instalações, atividades e/ou produtos, clientes e respetivos segmentos de mercado, número de trabalhadores, volume de negócio e resultados, etc.
Descrever a estrutura organizacional da empresa e explicar qual papel da estrutura organizacional no contexto da gestão estratégica da empresa em estudo.
Analisar e comentar os enunciados da visão, missão e principais valores da empresa selecionada à luz das principais características. Caso a empresa não disponha de um enunciado para a visão e missão propor um enunciado.
Descrever a abordagem da empresa no que diz respeito aos principais sistemas de gestão utilizados e focando a integração dos processos da qualidade, meio ambiente, segurança e saúde ocupacional e responsabilidade social consoante as principais características, atividades e necessidades da empresa selecionada.
Descrever e analisar o ambiente envolvente da empresa efetuando uma análise externa geral (macroambiente). Efetuar uma análise politico/legal/fiscal, uma análise económica/demográfica, análise social/cultural e uma análise tecnológica (análise
PEST).
Efetuar uma análise externa especifica (micro ambiente). Efetue uma análise das 5 forças de Michael Porter (Rivalidade entre os concorrentes, Poder Negocial dos clientes, Poder Negocial dos fornecedores, Ameaça de Entrada de Novos
Concorrentes, Ameaça de produtos substitutos).
Efetuar uma análise interna às várias funções (Ex: Marketing, Produção, Área
Financeira, Área tecnológica, Recursos Humanos, Organização e liderança).
Identifique os principais