ESTUDO DA ADERÊNCIA DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE ENGENHARIA CONSULTIVA DE BELO HORIZONTE

Páginas: 23 (5706 palavras) Publicado: 9 de agosto de 2013
ESTUDO DA ADERÊNCIA DOS PROCESSOS DE GESTÃO
DE PROJETOS EM EMPRESAS DE ENGENHARIA
CONSULTIVA DE BELO HORIZONTE

Luiz Claudio de Faria Pimenta*

RESUMO

Este artigo é uma resenha da dissertação “ESTUDO DA ADERÊNCIA DOS
PROCESSOS DE GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE ENGENHARIA
CONSULTIVA DE BELO HORIZONTE” apresentada ao Curso de Mestrado em
Administração, da Faculdade de CiênciasEmpresariais da Universidade FUMEC,
como parte dos requisitos para a obtenção do titulo de Mestre em Administração,
pelo autor Mestre Ítalo de Azeredo Coutinho, em Belo Horizonte no ano de 2009,
apresentando as principais idéias do autor.
Tem por finalidade avaliar e contra argumentar a análise do nível de maturidade das
organizações, apontando como resultado melhorias em suas mudanças depensamento e tornando possível alinhar as suas estratégias de acordo com o
objetivo do projeto desenvolvido.

Palavras-chave: Gerenciamento de projetos. Aderência de processos de gestão de
projetos. Empresas de engenharia consultiva. Administração.

* Engenheiro Eletricista com ênfas e em Sistemas Eletrônicos, pelo PUC-MG, Proficiência em Língua
Inglesa - Universidade de Mic higan – USA, técnico emeletrônica pelo COLTE C-UFMG. Atualment e é
Professor da disciplina “Noções de Automação Industrial” no Cent ro Educ acional Genoma” – B etim –
MG - piment a-luiz @ig.com.br

2

1 INTRODUÇÃO

A dissertação apresentada pelo Mestre Ítalo Azeredo Coutinho continua atual e de
suma importância, não apenas pela crescente demanda de empresas de engenharia
consultiva em nosso país econsequentemente Belo Horizonte, mas obviamente pelo
noticiado na imprensa em geral das dificuldades e da crescente dúvida em relação
se estaremos realmente preparados e aptos a receber milhares de pessoas que
virão à nossa cidade na ocasião da copa do mundo de 2014, ano vindouro.

Para o Sindicato Nacional das Empresas de Arquitetura e Engenharia Consultiva,
SINAENCO (2013), a realização da Copa doMundo de 2014 no Brasil configura-se
como uma oportunidade única para o avanço do planejamento em nosso país e para
a renovação da infraestrutura de nossas cidades. Mais do que construir ou
modernizar arenas, os requisitos da FIFA exigem que o país sede possua uma
eficiente rede de transportes - o que inclui aeroportos, metrôs, sistemas rodoviário e
portuário -, estrutura hoteleira adequada eexcelente rede de telecomunicações,
além de hospitais, sistemas de segurança e energia em boas condições.

Também o SINAENCO (2013) destaca que todas essas exigências podem se
traduzir em grandes oportunidades se o Brasil insistir em um planejamento rigoroso
e contar com o apoio das empresas brasileiras de arquitetura e engenharia, que
detêm conhecimento, tecnologia e experiência suficientespara desenvolver projetos
e gerenciar os empreendimentos em todos os setores da infraestrutura, de forma
que a Copa deixe um legado sem precedentes ao país.
COUTINHO (2009) na dissertação objeto deste artigo considera que: “As grandes
corporações ao estabelecerem suas cadeias de suprimentos em todo o mundo, com
o objetivo de aperfeiçoar a lucratividade, criaram filiais e novos negócios empontos
diversificados do globo, buscando garantir sua sustentabilidade. As empresas
nacionais, para atenderem suas cadeias produtivas ou para atenderem o mercado
consumidor interno, também tem buscado diversificar seus negócios, expandindo a
sua capacidade fabril e reformando seu parque industrial”.

3

O SINAENCO (2013) informa que a realização da Copa do Mundo e da Olimpíada
no Brasilvem impactando diretamente a movimentação do setor e oferece a
perspectiva de um cenário positivo para os anos posteriores, devido aos
investimentos em infraestrutura e ao legado que estes eventos podem deixar. No
ano de 2010, os investimentos em infraestrutura voltados ao setor de energia
tiveram grande importância para o mercado da engenharia. Dos dez maiores
projetos de infraestrutura em...
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