Estudante

REMUNERAÇÃO, BENEFICIOS E COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES.

Samuel Pereira dos Santos

Campinas – 2012 Introdução Através da compreensão do comportamento humano nas organizações é possível aumentar a competitividade da organização, pois cada profissional é responsável pela qualidade do seu trabalho, o nível de qualidade de trabalho individual reflete na qualidade de trabalho da equipe que por fim influencia na qualidade geral da organização, tornando-a mais competitiva ou não num mercado cada vez mais globalizado. O que motiva as pessoas, que tipo de recompensa cada um espera: Remuneração, Benefícios, Satisfação, realização pessoal, Reconhecimento da organização? Compreender as diferenças individuais e sugerir medidas que valorizem o potencial humano, motivando, remunerando adequadamente e tornando o ambiente de trabalho agradável. Reter os talentos, aumentar o comprometimento individual e das equipes com objetivo de alcançar as metas das organizações. Buscar compreender as necessidades individuais e ajudar as organizações a diminuir o Turnover, melhorar a relação de trabalho.

AS METAS INDIVIDUAIS E AS METAS DAS ORGANIZAÇÕES. O comportamento individual dentro das organizações pode influenciar o desempenho e o negocio da organização. “O trabalho é uma ação humanizada exercida num contexto social, que sofre influencias oriundas de distintas fontes, o que resulta numa ação recípocra entre o trabalhador e o meio de produção”. (KANAANE, 1999, p.17). O maior desafio das organizações é reter seus talentos, pois nem todas conseguem entender os anseios individuais e buscar satisfazê-la através de reconhecimento, treinamento etc. Solução quando a