Estudante

1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS OBRAS

1.1 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO
O mercado de hoje está intensamente competitivo, o consumidor, cada vez mais, busca por bem mais modernos e há uma alta velocidade em que surgem novas tecnologias. Com essa grande globalização e uma reduzida disponibilidade de recursos financeiros, vê-se inevitável o investimento em controle de processos.
Segundo Aldo Dórea Mattos, no livro Planejamento e Controle de Obras: “deficiências no planejamento e no controle estão entre as principais causas da baixa produtividade do setor, de suaselevadas perdas e da baixa qualidade dos seus produtos”.
O controle de obras através de um planejamento bem feito pode trazer inúmeros benefícios, como o conhecimento pleno da obra, detecção de situações desfavoráveis, agilidade de decisões, relação com o orçamento, otimização da alocação de recursos, referência para acompanhamento, padronização, referência para metas, documentação e rastreabilidade, criação de dados históricos e profissionalismo (PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS, Aldo Dórea Mattos)
É comumente constatado na construção civil a ausência ou inadequação do planejamento de obras em variados graus. Ainda segundo Aldo Dórea Mattos, “Há empresas que planejam, mas o fazem mal; outras que planejam bem, mas não controlam; e aquelas que funcionam na base da total improvisação”.
A deficiência no planejar pode trazer consequências desastrosas e a melhor maneira de minimizar esses impactos é produzir um planejamento lógico e racional.

1.2 ROTEIRO DO PLANEJAMENTO
O planejamento de uma obra é marcado por passos bem definidos e, qualquer que seja o tipo de obra, é obedecido o mesmo roteiro, roteiro este que segue os seguintes passos: identificando das atividades; definição das durações; definição da precedência; montagem do diagrama de rede; identificação do caminho crítico e geração docronograma e cálculo das folgas. Esses passos estão melhor descritos a seguir.
1.2.1 IDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES